El gigante surcoreano Naver completa la compra de Wallapop

Naver es ya oficialmente dueño de Wallapop. Este gigante tecnológico surcoreano (es el Google de este país asiático y factura el equivalente a 7.000 millones de euros al año) anunció en agosto que había llegado a un acuerdo con la mayoría de inversores que se repartían la propiedad de la plataforma de comercio electrónico para hacerse con la empresa catalana. La operación quedó solo pendiente de que las autoridades regulatorias dieran su visto bueno y de convencer a un grupo de accionistas (representaban aproximadamente el 20% del capital) que se negaron inicialmente a vender su parte. Ambas cosas han quedado finalmente resueltas.

El grupo asiático "completa con éxito la adquisición de Wallapop”, indica un comunicado difundido este viernes. "La transacción, valorada en 600 millones de euros (con una valoración 'post-money', con inversión recibida, que alcanza aproximadamente los 650 millones de euros), ha obtenido todas las autorizaciones regulatorias pertinentes y ha cumplido con todas las condiciones de cierre", agrega.

La parte regulatoria se ha superado sin problema, han explicado ambas compañías. El desacuerdo con los inversores (el fondo 14W y otros minoritarios) ha costado un poco más, pero les han acabado convenciendo sin cambiar el precio ofrecido. Lo que sigue abierto es la denuncia que estos accionistas interpusieron contra el consejo de administración por el modo como se llevó a cabo el acuerdo, pero eso –insisten desde Wallapop– no influye en el cambio de manos en la propiedad. Naver es, así pues, dueño al 100% de la plataforma.

Para este grupo, Wallapop es una forma de crecer en Europa y de diversificar negocio, todo al mismo tiempo. En Corea del Sur, Naver es el buscador de referencia para el 75% de la población, y son también mayoría quienes utilizan Naver Maps, pero son conscientes de que Google es masivo en occidente y que lo tienen muy difícil para conseguir esas tasas aquí. De ahí que su estrategia de expansión internacional esté pasando por hacer crecer otras ramas de negocio.

Sin ir más lejos, su base de operaciones e i+D en Europa está en Francia, por haber adquirido el centro de investigación de Xerox en 2017. El grupo lleva, en este sentido, en torno a 500 millones de euros invertidos en distintas ‘startups’ europeas. En España, son ejemplo Glovo y Wallapop. “Esto nos permite extraer conocimiento y buscar sinergias tecnológicas”, contaban fuentes del grupo surcoreano a EL PERIÓDICO semanas después de anunciarse el acuerdo de compra. “Finalmente, hemos visto la oportunidad en Wallapop”, resolvían.

El rol de Barcelona

El plan es tener en Francia la sede de investigación y desarrollo, y que Barcelona sea una base europea más inclinada en desarrollar el negocio del comercio electrónico. En cualquier caso, Wallapop seguirá siendo Wallapop, y Naver gana una base mucho mayor a la francesa en Europa: la plataforma de compraventa de productos de segunda mano suma unos 300 trabajadores, y en Grenoble son algo más de la mitad.

“La oportunidad de asociarnos con Naver marca un nuevo y emocionante capítulo para Wallapop”, coincidía, a su vez, el consejero delegado de Wallapop, Rob Cassedy. “El profundo conocimiento que Naver tiene de nuestra visión del mercado C2C [de consumidor a consumidor], combinado con su experiencia tecnológica y su éxito a la hora de ayudar a las empresas locales a crecer, impulsará nuestro viaje y acelerará nuestro crecimiento e innovación en el sur de Europa”, auguraba este directivo, que está al frente de una empresa que ha vuelto a superar en 2025 los 100 millones de euros de ingresos y que avanza, también, en términos de rentabilidad.

Plan de futuro

El plan, por ahora, es trabajar en mejorar la plataforma tecnológicamente y en cuestiones como la experiencia de usuario, así como en afianzar las líneas de negocio que tienen abiertas (la última, poder comprar y vender coches de segunda mano). La expansión geográfica se centrará estos primeros años en el sur de Europa, pero no esconden que la ambición final es ir más allá.

"El cierre de la adquisición de Wallapop representa un hito clave en la estrategia europea de Naver y refleja nuestro compromiso histórico con el fomento de un ecosistema digital abierto y diverso", afirma Soo-yeon Choi, consejero delegado de Naver Corp. "Estamos preparados para potenciar a Wallapop con nuestras capacidades tecnológicas y nuestra experiencia, preservando al mismo tiempo su identidad única para que pueda seguir liderando el mercado del 're-commerce' y acelerar su impacto en todo el sur de Europa", concluye.

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