Relevo en Telefónica
Murtra, el "solucionador" de empresas según 'Financial Times'
¿Qué hay detrás de la llegada de Murtra a Telefónica?

Telefónica nombra presidente a Marc Murtra en sustitución de Álvarez-Pallete


Eduardo López Alonso
Eduardo López AlonsoPeriodista.
Trabajo en El Periódico de Catalunya desde 1992, la mayor parte de ese tiempo en la sección de Economía. Ahora, en la sección Panorama que agrupa a Economía, Política e Internacional. Antes estuve en el diario ABC (Economía), Televisión Española (Economía), Grupo Recoletos (gratuitos locales) y en el ámbito de las televisiones locales (realizador). Licenciado en periodismo, diplomado en publicidad, máster de Información de Económica por la UAB y el Col·legi de Periodistas de Catalunya, cursé el doctorado de Económicas en la Universitat de Barcelona, pendiente de tesis doctoral ('Gestión de medios de comunicación en tiempos de crisis'). Autor del libro 'Las prejubilaciones del menosprecio'.
Marc Murtra, el nuevo presidente de Telefónica, ha capeado la primera ola de las críticas políticas y empieza a recibir los primeros reconocimientos profesionales poco después de ponerse manos a la obra al frente de la mayor operadora de telecomunicaciones española. El primer espaldarazo ha llegado de la mano del diario económico 'Financial Times', que reconoce su papel como "solucionador" de empresas.
Pallete y el dividendo
El día que su predecesor en la presidencia de Telefónica, José María Álvarez Pallete, pronunció una conferencia en pleno Mobile World Congress allá por 2022, ofreció algunas señales y razones para la alarma y la necesidad de cambios. "Va a ser una nueva era de la mano de la tecnología", dijo Álvarez Pallete. "Para lograr una nueva era de superconectividad necesitamos un nuevo marco. Una nueva era de colaboración hipersectorial", indicó, para lo que sugería como solución "la colaboración empresarial y con las administraciones". El valor bursátil de Telefónica caía y Pallete decidió conjurarse más con el dividendo que con el crecimiento. Un compromiso con la prudencia más aparejado a las incertidumbres del momento que al reto del crecimiento y la innovación.
Trayectoria de Murtra
Nacido en Blackburn, al norte de Inglaterra, Marc Thomas Murtra Millar llega avalado por trayectoria y resultados suficientes para dar ese giro copernicano que Pallete reclamaba en 2022 a la Administración. Telefónica, valorada en 22.000 millones de euros, perdió aproximadamente la mitad de su valor durante los nueve años de mandato de Pallette, que logró reducir la deuda "pero no consiguió aportar grandes ideas", valora 'Financial Times'.
La publicación del análisis del perfil de Murtra en 'Financial Times' se produce menos de dos semanas después de su nombramiento y después de que el Gobierno forzase la dimisión de su predecesor a través de la Sociedad Estatal de Participaciones Industriales (SEPI), la entidad pública con la que el Estado controla un 10% de la compañía. El desembarco de Murtra en Telefónica se produjo de un modo similar al de su llegada a la presidencia de Indra en 2021, un movimiento que también fue impulsado por la SEPI.
Resultados en Indra
A Murtra le avalan lo que se consideran impresionantes resultados en Indra. En las cuentas de 2023, la compañía presentó unos beneficios e ingresos récord, con unas ganancias netas de 206 millones de euros, casi un 20% más en términos interanuales. La misión de Murtra es convertir a Telefónica en algo más que una empresa de servicios de telecomunicaciones. La imagen de Telefónica requiere que sea percibida como líder tecnológico, también en inteligencia artificial (IA) y en ciberseguridad. La china DeepSeek ha demostrado que con inversiones asumibles es posible tener un papel a la vanguardia de la IA.
Cuestión de geoestrategia
'Financial Times' destaca que Murtra viene a aliviar los temores del Gobierno de Pedro Sánchez ante la entrada en el capital de Telefónica de la operadora saudí STC, que en septiembre de 2023 adquirió un 9,97% de la empresa en una operación valorada en 2.100 millones de euros. Este movimiento provocó que el Gobierno volviese al capital de Telefónica 27 años después, tras su privatización en 1997, con una participación del 10% que ha costado al Estado en torno a 2.300 millones de euros. Pero si se cumplen los planes del Ejecutivo de apostar más por la reinvención de la compañía que por el dividendo, esa inversión tendrá un mayor retorno a medio plazo. La compañía tenderá a revalorizarse ante las nuevas expectativas de crecimiento. Y también está la cuestión estratégica. Este pasado jueves Murtra viajó a Riad para reunirse con STC, un encuentro en el que se presupone que se abordó la intención manifiesta de la teleco árabe de entrar en el consejo de administración de Telefónica una vez que convierta en acciones directas el 5% de su participación que todavía está estructurada mediante derivados financieros.
Telefónica, pieza clave para Europa
En el seno de la Unión Europea ven a Telefónica como un posible aliado estratégico para contrarrestar el poder tecnológico de EEUU y China. Y con sede en Madrid. Y Pedro Sánchez ha visto en Murtra el perfil adecuado para lograr ese cambio, un hombre de confianza.
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