Factorial adquiere la ‘startup’ Fuell para crecer a través del negocio de la gestión de los gastos de empresa

La tecnológica catalana Factorial crece por primera vez a través de la adquisición de otra empresa. Esta compañía ‘unicornio’ –valorada en más de 1.000 millones de dólares en los mercados financieros– ha comprado la ‘startup’ madrileña Fuell, un movimiento con el que pretende acelerar su objetivo de convertirse en una plataforma de gestión de empresas todo en uno, no solo centrada en las cuestiones propias de los Recursos Humanos (RRHH). Con esta operación en concreto, la compañía gana, por ejemplo, una solución para gestionar los gastos de empresa.

Fundada en Barcelona por Jordi Romero, Bernat Farrero y Pau Ramón hace siete años, la firma ha crecido hasta ahora en torno a una solución que ayuda a sus clientes a gestionar vacaciones, el control horario, todo lo relacionado con las nóminas… Pero, según cuenta a EL PERIÓDICO Romero, quien ejerce de consejero delegado, hace años que sabían que querían pivotar para cubrir también otro tipo de gestiones dentro de una compañía.

La compra de Fuell, dice, es una forma de acortar hasta 3 años este camino. Esta ‘startup’ ha desarrollado un sistema cuyo elemento central es una tarjeta física o virtual con la que el trabajador puede pagar cualquiera de sus gastos y una aplicación que simplifica cualquier proceso asociado a ese gasto.

El acuerdo (cerrado por un importe que Factorial no desvela, pero que ha supuesto tanto un pago en efectivo como un intercambio de acciones) implica que las 16 personas que conforman la plantilla de Fuell se incorporen a Factorial y que sus fundadores, Eduardo Ortiz de Lanzagorta y Edgar Álvarez, sigan ejerciendo como consejeros. El plan es, de hecho, que Fuell mantenga su identidad y conserve como marca sus clientes al margen de Factorial.

“Es una empresa con cientos de clientes y con un crecimiento rapidísimo: nos hemos decantado por ella porque Fuell ya había demostrado todo lo que tenía que demostrar, lo que le faltaba era escalar, algo que puede hacer más rápido dentro de Factorial, que sola”, detalla Romero. “Ambas empresas tienen en común que han puesto el foco en la experiencia de usuario”, añade.

Más operaciones

Esta es la primera vez que Factorial, una compañía que crece a tal velocidad que terminó 2020 con 3 millones de facturación y que en 2022 ya rondaba los 30 millones, agranda su negocio a través de la compra de otra empresa. Lo hace tres meses después de corregir el rumbo del equipo de producto prescindiendo del máximo responsable del departamento y de hasta otros 25 trabajadores. “Nos dimos cuenta de que estábamos cambiando la forma en la que construíamos el producto y que esta no estaba alineada con nuestro ADN”, contó entonces el propio Romero en X (antes Twitter). “Si bien la gestión y los procesos son necesarios y pueden ser buenos, lo llevamos demasiado lejos y perdimos el contacto con lo que nos hace especiales: un diseño e ingeniería excepcionales y ser quienes tomamos las decisiones”, resumía el mismo.

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Resuelta esta situación, Factorial dice estar contratando y con un joven equipo de M&A (fusiones y adquisiciones, por sus siglas en inglés) con varios potenciales acuerdos encima de la mesa.  “Pueden ser [empresas que aporten al negocio] nuevos productos, nuevos clientes, nuevos países y nuevos equipos”, reflexiona Romero. En el caso concreto de Fuell, ejemplifica, la ‘startup’ aportaba tres de estos cuatro supuestos.

“Estamos muy emocionados de ver que el viaje de Fuell sigue, uniendo fuerzas con el impresionante equipo de Factorial, mientras llega a nuevos escenarios traspasando fronteras”, valora, por su lado, Ortiz de Lanzagorta, consejero delegado de la empresa madrileña. “Nuestra visión ha sido siempre revolucionar la gestión de gastos en las empresas, con la experiencia y recursos de Factorial, este objetivo se conseguirá mucho más rápido”, concluye.