30 oct 2020

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Emili Rousaud: ¿Energía para el Barça?

El fundador de Factorenergía sigue de forma estrecha la moción de censura en el club, que determinará sus opciones de presentar candidatura

Agustí Sala

Emili Rousaud, exvicepresidente del Barça.

Emili Rousaud, exvicepresidente del Barça. / JORDI COTRINA

Emili Rousaud (Barcelona, 1966) no le falta energía. Incluso la vende, a través de Factorenergía, una comercializadora que fundó hace 21 años y que supera los ya 100.000 clientes entre empresas y particulares y unas ventas cercanas a los 400 millones. Rousaud aspira a usar una parte de esta experiencia para impulsar al Barça, cuya candidatura a la presidencia le "ilusiona", después de abandonar de forma abrupta con otros directivos la junta de Josep Maria Bartomeu por el caso 'Barçagate', en el que una empresa contratada por el club habría llevado a cabo en las redes sociales una campaña de desprestigio de individuos y entidades no afines a la cúpula.

Centrado en su empresa, el objetivo de Rousaud es "ser un actor importante en la transición energética". Ese es precisamente uno de los vectores de crecimiento de la hoja de ruta del Gobierno y de la UE. En esta línea apuestan desde el negocio del transporte sostenible y ya se están especializando en instalar puntos de recarga para vehículos eléctricos hasta ser  impulsores de la energía fotovoltaica no solo para empresas sino para particulares y comunidades de vecinos.

Esos puntos forman parte de su plan estratégico, junto con la digitalización de la energía. Rousaud considera el 2020 un ejercicio "de transición" con un descenso de las ventas del 14% pese a ganar clientes. "Muchas empresas no han recuperado el nivel anterior a la crisis sanitaria", afirma. Como todas las empresas da el 2020 por amortizado y tiene la vista puesta ya en el 2021. Y eso sin dejar de seguir estrechamente el desarrollo de la moción de censura en el Barça, que puede determinar las opciones para una candidatura para la que mantiene contactos. En todo caso, en el Barça actual las cosas pueden cambiar muy rápido.

Vicepresidente de la patronal catalana Pimec, a la que representa también en el pleno de la Cambra de Barcelona, Rousaud, discreto (no es de los más conocidos en el mundo 'futbolero', aunque sí en el empresarial) y 'culé' de nacimiento, se ve con ánimo de llevar el espíritu de las pymes al palco del club de sus amores, inmerso hoy en una situación "catastrófica económica y deportivamente", afirma.

Acostumbrado a retos

Recuerda que dimitió de la directiva de Bartomeu, de la que era vicepresidente, al mostrarse disconforme con el troceo de contratos que se realizaba para evitar que superaran los 200.000 euros y tuvieran que pasar por la comisión que él presidía. De potencial delfín de Bartomeu pasó a rival.

Acostumbrado a retos, en 1999, con solo 33 años, apenas cuatro años después de empezar y haber llegado ya a director financiero de una compañía del sector de la comunicación, a Rousaud le entró el miedo a haber tocado techo. Junto con su hermano apoyándose en una pequeña distribuidora lograron una licencia para entar en el mercado eléctrico, que había empezado a liberalizarse. Crearon la primera comercializadora independiente en el negocio compitiendo con las grandes compañías del ramo.

Atrajo la atención de la belga Electrabel y del constructor catalán Benet Carbonell, presidente de la egarense Copcisa. «Ofrecí ilusión y me comprometí a aportar mi declaración de la renta y cobrar la mitad del sueldo hasta obtener beneficios», recuerda. Copcisa tuvo que vender su parte en la crisis inmobiliaria del 2009, cuando entró en el capital el fondo JZ International que luego vendió una parte al fondo canadiense de pensiones del estado de Ontario, que en la actualidad tiene el 25%. JZ tiene el 25% y Rousaud, otro 25%. 

Uno de los mayores saltos para la empresa se produjo en el 2008 con la obligación de todos los usuarios con más de 10 kilovatios (10 kW) de contratar la electricidad en el mercado. El otro gran impulso fue en el 2013 con la tarifa vinculada al precio de mercado. 

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