EFECTOS DEL CORONAVIRUS
Sector turístico: Un año perdido
El sector turístico da por perdida la campaña de verano y solo le queda mirar al 2021 y no precisamente con optimismo. El cierre de establecimientos y el confinamiento de la población por el coronavirus en España ha masacrado la temporada de Semana Santa. Pero más allá de este horizonte próximo, se es consciente de que la pandemia es internacional y no quedan refugios en el mundo para el coronavirus, ni aquí ni en el extranjero.
La Semana Santa supone el pistoletazo de salida de la temporada alta para el turismo en España, el segundo país con más turistas del mundo. Pero este año el contador computará cero turistas, tanto esta semana festiva como lo que queda de abril y mayo, subraya el vicepresidente del Exceltur, José Luis Zoreda. Según la asociación, que agrupa a las 28 firmas más relevantes del sector turístico español (incluidas empresas de transporte, hoteles, centrales de compra y turoperadores), el turismo no se reactivará hasta, como mínimo, mediados del mes de junio, cuando se movilice la demanda interior y, sobre todo, en áreas de proximidad, ante el «miedo al contagio». Según Zoreda, los extranjeros no llegarán hasta agosto. Es decir, «el 50% del verano ya se ha perdido».
Las pérdidas de facturación del sector ascenderán a 55.000 millones de euros sobre el total del año, aunque «puede ser algo más» cuando se vuelva a actualizar la estimación. El turismo aporta unos 150.000 millones anuales al PIB, según el Instituto Nacional de Estadística (INE). Se incluyen aquí los ingresos directos de actividades como las aerolíneas y los parques temáticos, pero también indirectas como el textil que fabrica la ropa de cama de los hoteles y los agricultores que cosechan la comida de los restaurantes. «Es el sector que más efectos multiplicadores genera», advierte Zoreda.
Incertidumbre
«Actualmente no es posible establecer una estrategia», admitió ayer la ‘consellera’ de Empresa (y de turismo también), Àngels Chacón. Reconoció que en una reunión celebrada por la tarde con el sector resaltó la incertidumbre existente ante los protocolos de seguridad sanitaria que habrá este verano y cómo estarán los mercados emisores de turistas. Nadie tiene respuestas. Chacón confirmó una campaña para promocionar el turismo de proximidad este verano, aunque el Govern es consciente de que no compensará la pérdida de turistas extranjeros en Catalunya, que el año pasado fueron 19,3 millones y aportaron 21.000 millones.
La falta de estrategias por las incertidumbres se palpa también a nivel estatal. Exceltur admite que la única medida concreta para el sector turístico ha sido una línea de créditos blandos del ICO por valor de 400 millones de euros. «Todavía no hay encima de la mesa un plan tangible, útil y rápido para el sector turístico español», dice Zoreda.
La salida del abismo en el que está metido el sector dependerá de la curva sanitaria pero también de «cuál sea el miedo psicológico a viajar» cuando empiece a remitir el brote. Ni agencias de viajes emisoras ni receptoras encuentran motivos para pensar en una recuperación rápida.
«Costará remontar», reconoce el presidente de la patronal de agencias de viaje Acave, Martí Sarrate. Ya están pensando las empresas turísticas en la pesadilla de los protocolos de seguridad, la exigencia de separación entre personas, el lastre de la amenaza de la cuarentena ante cualquier caso positivo por contagio. Admite Sarrate los riesgos que asumirán tanto los viajeros como las empresas ante nuevos brotes. ¿Qué pasará con un crucero en el que aparezcan contagiados? ¿Y en un avión? ¿Puede alguien viajar a un destino ante el riesgo de que sus vacaciones terminen en cuarentena?
No hay ningún sitio del mundo donde escapar del coronavirus, subraya Sarrate, que recuerda que actualmente la pandemia se ha reconocido en 202 países. El único rayo de esperanza para España es que se revitalice el turismo interior. Sarrate prevé que el turismo familiar en la Península y a Baleares y Canarias será la única alternativa con alguna posibilidad de éxito para el sector turístico. Van a necesitarse muchas campañas institucionales para activar la recuperación.
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