Innovar te ayudará a mejorar la cuenta de resultados

Innovar ayuda a mejorar la cuenta de resultados de las empresas. Al menos esto es lo que se desprende del estudio "Modelo Culturas de Innovación", elaborado por Great Place to Work, que establece la relación que hay entre la capacidad de innovar de las empresas y el crecimiento de sus negocios. Y, en efecto, la relación existe.

Pero no solo eso: las compañías que fomentan un clima de innovación son un 32% más productivas y tienen un 14% menos de riesgo de rotación, según el citado estudio, que se ha llevado a cabo a través del análisis de medio millón de empleados en 800 empresas de 25 sectores.

Según este análisis de Great Place to Work, las empresas que apuestan por una cultura de innovación presentan un crecimiento anual en sus ingresos 5.5 veces superior a las compañías que no lo hacen.

LOS TRES NIVELES DE LA INNOVACIÓN

Los tres estados en los que divide el estudio el grado de innovación de una empresa son: acelerado, funcional y fricción. El primero de ellos (acelerado) hace alusión a aquellas entidades en las que la innovación es constante: por cada 11 trabajadores que quieren innovar, solamente dos no. En estas empresas (aceleradas) el riesgo de rotación es un 14% menos, la adaptabilidad es un 33% más y son un 32% más productivas. Además, en este tipo de organizaciones, los líderes de los equipos no sólo no se interponen en la generación de ideas, sino que eliminan las trabas y facilitan espacios para que las personas aporten sus sugerencias de innovación.

En un segundo nivel se encuentran aquellas que tienen un estado funcional, es decir, compañías que han generado estructuras de innovación, la promueven y la impulsan, pero que esto no sucede de forma orgánica. En estas organizaciones por cada cinco empleados que de manera regular innovan, dos no lo hacen. Tienen un 12% menos de empleados que se adaptan a los cambios, un 63% menos de crecimiento en sus ingresos anuales que las empresas aceleradas, son un 10% menos productivas y sus colaboradores tienen un 8% menos de probabilidades de decir que quieren trabajar allí durante mucho tiempo.

En último lugar se encuentran aquellas empresas que sienten la innovación como una fricción. En ellas, por cada tres empleados que impulsan a la organización, dos dicen que tienen pocas o ninguna oportunidad de unirse a ellas.

Great Place to Work, con el objetivo de ayudar a las empresas a conocer su capacidad de innovación, también ha desarrollado el Ratio de Velocidad de Innovación, que permite a las compañías entender la velocidad y agilidad de la organización para desarrollar un plan de acción que fomente una cultura innovadora.