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Gas Natural inicia una nueva etapa con la marca Naturgy

Reynés deja atrás el perfil gasista de la compañía para transformarla en "empresa energética"

El presidente de la firma no cierra la puerta a que la sede social vuelva a Barcelona

Agustí Sala

El presidente ejecutivo de Naturgy, Francisco Reynes, en una rueda de prensa.

El presidente ejecutivo de Naturgy, Francisco Reynes, en una rueda de prensa. / Maximo Garcia de la Paz

Desaparece la palabra "gas". Gas Natural se transforma en Naturgy y deja atrás una marca creada en 1992 y con orígenes en el siglo XIX , dentro de un plan para cambiar la denominación y el objeto social del grupo presentado hoy en la junta de accionistas por el presidente ejecutivo, Francisco Reynés.

A su juicio, la nueva marca supone "una palanca para la transformación", enfocada a "la innovacióndigitalizaciónsimplicidad y globalidad". Antes de revelar los detalles y ante la pregunta de por qué el cambio, Reynés se ha preguntado "¿por qué no cambiar?". Ha recordado que la firma, que tiene 175 años, tiene como origen la Compañía Catalana para el Alumbrado.

En 1992, bajo la presidencia de Pere Duran Farell, pasó de Catalana de Gas a Gas Natural al producirse la integración con la antigua Gas Madrid, que era propiedad de Repsol. "Hemos considerado que en estos momentos hay que demostrar nuestra aspiración internacional, con un nombre que es digitalizable y corto", ha afirmado Reynés. El nuevo tícker con el que se identificará la empresa en el Ibex-35, del que forma parte, es NTGY. 

Empresa energética 

Ha añadido que "la firma apuesta por el gas natural, pero no solo por el gas natural", por lo que quiere ser reconocida como "empresa energética". La nueva imagen coincide con el plan estratégico 2018-2022, que Reynés detallará este jueves ante los analistas en Londres tras ratificarlo el nuevo consejo de administración esta tarde. En ese documento no se descarta el crecimiento mediante compras y fusiones, sin "emborracharse en objetivos de valor".

El impulso se produce también después de modificaciones en un accionariado en el que Criteria-Caixa tiene el 24% y la salida definitiva de Repsol del capital, que supuso el desembarco de CVC y Corporación Financiera Alba, con el 20%; y la entrada de Global Infraestructure Partners (GIP) en el 2016, con otro 20%.  

Con la incorporación de Reynés como presidente ejecutivo, la compañía afronta una profunda transformación con la simplificación de la gestión al reducir el consejo de administración de los 16 miembros anteriores a 12.  Reynés ha explicado que se trata de tener un consejo de administración "compacto y ágil", que permita una rápida toma de decisiones.

La firma ya lanzó en enero pasado la marca Nedgia para la actividad de distribución de gas en España, coincidiendo con la entrada en el capital de ese negocio del consorcio formado por los fondos de infraestructuras Allianz Capital Partners (ACP) y Canada Pension Plan Investment Board (CPPIB) con el 20%.

"Ni nunca ni siempre"

En cuanto al traslado de sede social a Madrid decidido en octubre pasado, Reynés ha explicado que nunca hay que utilizar las palabras "siempre o nunca", con lo que ha dejado abierta la puerta a la posibilidad de que la compañía volviera a tener su domicilio social en Barcelona. De hecho, la de hoy es la primera junta de accionistas que se celebra en Madrid.

El presidente de la compañía ha asegurado que su padre le enseñó que "hay que evitar decir siempre y nunca", porque eso puede ser "mucho o poco tiempo". En su día, "fue el consejo el que tomó la decisión del traslado de la sede" y será "el consejo el que decida" sobre este asunto "cuando corresponda".

Sin operaciones

En el plan estratégico, ha explicado, "se priorizará el valor por encima del tamaño", ha afirmado Reynés. A su vez ha explicado que el grupo, "a día de hoy" no está involucrado en ninguna operación "ni de compra ni de venta". Un principio básico es que deberán cumplirse los criterios de "rentabildiad mínima". 

Un 34% más de beneficio recurrente

Hasta mayo, el beneficio neto recurrente, con 481 millones, aumentó el 34%, ha destacado Reynés. El presidente de Naturgy lo ha atribuido al crecimiento operativo y la mejora financiera. Todo ello, ha añadido, ha hecho que la cotización de las acciones supere "ampliamente a la media de sus comparables en la península ibérica, así como al Ibex en lo que va de año".

Entre los hechos destacados recientes está la renovación y extensión  de contratos de suministro de gas con Argelia. Además ha ingresado a lo largo de lo que llevamos de año 1.500 millones por la venta del 20% de Nedgia y otros 736 millones y 468 millones por la cesión de los negocios de distribución y comercialización de gas en Italia y en Colombia, respectivamente.

Apuesta por los vehículos y por dejar el carbón y el fuel

Francisco Reynés ha defendido el gas natural vehicular como alternativa y, en concreto para el transprote pesado. El primero que ha visto esta oportunidad es el grupo Volkswagen a través de Seat y  ya hay otros, ha explicado. La movilidad, ha dicho, forma parte de uno de los ejes de crecimiento en España en los próximos años.     

El plan estratégico 2018-2022 se sustenta en seis pilares: simplicidad de gestión, foco de atención, eficiencia, 'acountability', disciplina de gestión e innovación. Dentro de la focalización y simplificación encajan la venta de una mina de carbón en Suráfrica y una planta de generación eléctrica en Kenia a través de motores de fuel.

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