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RESULTADOS

Bankinter ve un "despropósito" que se dé la idea de que "la banca es perversa"

El banco gana 490,1 millones, el 30,4% más y el mayor beneficio de su historia

La consejera delegada defiende que los banqueros no son los "avaros de Mary Poppins"

PABLO ALLENDESALAZAR / MADRID

Maria Dolores Dancausa, consejera delegada de Bankinter en una imagen de archivo.

Maria Dolores Dancausa, consejera delegada de Bankinter en una imagen de archivo.

La consejera delegada de Bankinter, posiblemente la banquera que habla más claro de todo el sector, ha salido este jueves en defensa de la banca, en un momento en que su reputación pasa por uno de sus momentos más bajos por polémicas como la de las cláusulas suelo o el reparto de gastos de las hipotecasMaría Dolores Dancausa, así, ha tildado de "despropósito" el "regocijo" que provocan las sentencias en contra de las entidades y ha criticado que se quiera "dar la idea de que la banca es perversa por naturaleza".

"Autocrítica claro que tenemos que hacerla todos. La banca claro que se ha equivocado y se han hecho cosas mal. La prueba es que hace tres años hubo que hacer la mayor reestructuración de la historia. Pero fue por las cajas, donde no había profesionales y se pusieron políticos. Hemos pagado con creces y los bancos que estamos ahora tratamos de hacerlo bien. Nos equivocamos, claro. Pero no somos como los banqueros de (la película) 'Mary Poppins', los avaros que le estamos quitando el dinero a la gente. Creo en la banca que es una financiadora de los sueños de la gente", ha argumentado.

La ejecutiva ha pedido una "reflexión general de la sociedad española" sobre la "alegría" que provocan los problemas judiciales del sector no tanto a los afectados como a "organismos, personalidades y periodistas". La banca, ha defendido, ha sido clave en que la economía española alcance los "mayores niveles de prosperidad" de la historia y no se debe tratar a todas las entidades por igual, en referencia a las cajas. "¿Por qué se le tiene tanta manía a la banca?", se ha preguntado. En esta línea, ha pedido "seguridad jurídica", por los planes del Gobierno de cambiar la ley hipotecaria.

Las CIFRAS CLAVE

  • 4,01% Es la tasa de morosidad.
  • 11,2% Es el ratio de capital.
  • 5,9% Es el incremento del crédito.

Dancausa también ha criticado a los despachos de abogados y asociaciones de consumidores que "estimulan sin ningún tipo de escrúpulo que personas formadas y alfabetizadas se declaren ignorantes y analfabetas" para demandar a sus bancos. "Si el negocio de las reclamaciones es bastante más sustancioso que el negocio de las hipotecas ¿quién va a dar hipotecas y a qué precio?”, ha advertido.

Bankinter ganó 490,1 millones de euros en el 2016, un 30,4% más y el mayor resultado de su historia. Sin la aportación extraordinaria de la compra del negocio de Barclays en Portugal, el beneficio recurrente hubiera subido un notable 13,4%, a los 426,5 millones, gracias a la buena evolución del negocio, el mayor rendimiento que le saca a los clientes y las menores provisiones para afrontar pérdidas.

RESULTADO RECORD 

En España, el crédito subió el 5,9% y los recursos de clientes el 16,9%. La bolsa ha acogido con subidas los resultados en un primer momento, pero el mercado se ha dado la vuelta posteriormente y el banco ha cerrado con una caída del 1,39%. La morosidad ha caída al 4,01% pese a la incorporación de la filial lusa, con unas cobertura para pérdidas de los activos problemáticos que ha mejorado del 42% al 48%. La rentabilidad se han mantenido en el 10,9% y el capital ha caído ligeramente al 11,2%, pero sigue muy por encima de los requisitos del Banco Central Europeo (BCE).

En el lado negativo, las comisiones han caído el 0,9% y la eficiencia (relación entre ingresos y gastos) ha empeorado del 43,7% al 45,1% y Dancausa ha asegurado que el banco tomará medidas para reducirla, pero sin grandes ajustes. Por otra parte, Bankinter, ha asegurado la ejecutiva, ha ido solucionado la situación de las personas a las que había malvendido por "error" hipotecas multidivisas, pero ha afirmado que la mayoría las comercializó a clientes de "nivel alto" que sabían lo que contrataban. 

Temas: Bankinter Bancos