Fiebre hotelera en l'Hospitalet

A la alcaldesa de L'Hospitalet de Llobregat, Núria Marín, no le importa reconocer que parte de la progresión económica y social de la población del Barcelonés se debe a la renuncia o imposibilidad física de Barcelona de dar acogida a nuevas iniciativas. La ampliación de la Fira de Barcelona en el recinto de Gran Vía 2 de esa ciudad o la construcción de la Ciutat de la Justícia en los antiguos cuarteles de El Bruc dan prueba de la oportuna subsidiariedad urbana del municipio gobernado por el PSC. Pero esa relación de dependencia, que Marín atribuye a que son las dos únicas ciudades dentro de las modernas murallas urbanas de Barcelona que suponen las rondas, ha generado una fiebre hotelera en L'Hospitalet en la medida en que la capital catalana ha decidido vacunarse contra lo que, en opinión del consistorio que preside Ada Colau, representa un mal que hay que erradicar: la proliferación excesiva de establecimientos turísticos. 

Ante la moratoria hotelera de Barcelona, L'Hospitalet se ha convertido en el municipio de referencia para los inversores del sector en el ámbito de Barcelona. Al menos nueve proyectos hoteleros se encuentran en diferente estado de planificación en la ciudad vecina. "En cinco años, pensamos que esos nueve hoteles será una realidad", ha avanzado Marín a este diario. El primer proyecto en ver la luz, en el 2018, será el EasyHotel, ligado al grupo aéreo Easyjet, que está a punto de cerrar la financiación para poner en marcha la construcción del edifico. 

No se trata del primer paso en la actividad hotelera de la ciudad, aunque sí que abre una nueva etapa inversora en esta actividad que movilizará un volumen de inversión de 40 millones de euros solo en el proyecto de construcción de los edificios. Si se consideran los 15 millones necesario para levantar y equipar el  nuevo EasyHotel, poner en marcha otros ocho hoteles puede generar una inversión más de mas de 130 millones de euros. Por esa razón, a la alcaldesa de L'Hospitalet le parece extravagante que una ciudad pueda decidir voluntariamente prescindir de esos recursos: "Es un error. Lo que necesita el país es reactivar la economía, generar riqueza, puestos de trabajo y oportunidades" considera Marín. "Que venga un hotel o cualquier otra actividad económica a un ciudad permite, más allá de crear puestos de trabajo y la riqueza, incrementar los impuestos que ingresa el municipio", agrega. Luego, la estrategia consistorial es redistribuir los ingresos generados en otros barrios más necesitados. Los municipios deben generar ingresos para las arcas municipales, además de gasto, considera la alcaldesa.

Destaca la alcaldesa que tanto cadenas internacionales, con socios locales, como grupos turísticos más pequeños están detrás de esos proyectos que, en todo caso ya tienen espacio definido en el plan urbanístico de la ciudad y que implican la construcción de unas 1.602 plazas hoteleras, lo que representa incrementar el parque actual en un 50%.

DE CERO A 3.600 PLAZAS

Pese a todo, la expansión hotelera de L'Hospitalet no se debe solo a la renuncia de Barcelona. Antes de eso, la ciudad llevó a cabo una labor de atracción de inversiones ligadas a la remodelación de la Gran Via y la urbanización de plaza Europa. En el año 2000, el municipio tenía 242.480 habitantes y era la segunda población de Catalunya, pero no tenía ni una plaza hotelera. Para el municipio se trataba de una situación anómala que intentó corregir con el Pla L'Hospitalet 2010, con el que se pretendía el desarrollo del Distrito Económico de la ciudad en torno a la Gran Via. 

Desde el punto de vista de la actividad hotelera, el primer resultado se produjo en el 2001, cuando abrió el Hotel Capital (hoy Hotel AC Som By Marriot). en el 2004 abrieron dos nuevos hoteles (Fira Congres y Solvasa) y desde entonces se ha llegado a la cifra de 15 establecimientos incluso cuatro aparthoteles. Han representado una inversión de 60 millones de euros solo en la construcción para crear 3.600 habitaciones y han generado 1.200 puestos de trabajo. 

"Partíamos del cero y ahora estamos en 3.600 plazas hoteleras", explica Marín, que se incorporó a la alcaldía en el 2008, justo en plena crisis para ver cómo se ponía en marcha el proyecto del arquitecto japonés Toyo Ito, el Porta Fira. "Por un momento pensamos que no llegaría a construirse y se quedaría como símbolo de la crisis. Por suerte no fue así", destaca la alcaldesa.

El resultado del proyecto hotelero, según los número que ofrecen los establecimientos de la zona, más lo que arroja la tasa turística explica que la tasa de ocupación de los establecimientos hoteleros de L'Hospitalet es superior al de los Barcelona. "Hay momentos ,como en la celebración de la feria del móvil en que la ocupación está al 150%", describe exageradamente Marín. 

{"zeta-legacy-despiece-horizontal":{"title":"EasyHotel, primer establecimiento de la nueva etapa","text":"EasyHotel tiene actualmente tres hoteles en propiedad en Gran Breta\u00f1a y 18 establecimientos franquiciados en diferentes pa\u00edses como Bulgaria, la Rep\u00fablica Checa, Alemania, Hungr\u00eda, Holanda, Suiza y los Emiratos \u00c1rabes. Adem\u00e1s del de L'Hospitalet, la cadena tiene previsto construir cuatro hoteles propios m\u00e1s en Reino Unido y nuevas franquicias en \u00c1msterdam, Bruselas y Oriente Medio."}}