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SECTOR INMOBILIARIO

El sector hotelero lidera la recuperación

La recuperación de la economía coindice con un nuevo récord turístico que impulsa la rentabilidad de esta actividad

Los inversores institucionales buscan oportunidades para tomar posiciones en España

MAX JIMÉNEZ BOTÍAS / BARCELONA

Un estand del salón Meeting Point.

Un estand del salón Meeting Point. / MÒNICA TUDELA

"La palabra que mejor conjuga con la situación del sector hotelero español es récord", afirma Montse Rius, directora de desarrollo corporativo de HI Partner, la división hotelera del Banc Sabadell. El planteamiento, formulado durante una de las conferencias del Barcelona Meeting Point celebradas este jueves, viene a subrayar que la evidente recuperación del sector inmobiliario español beneficia particularmente al sector hotelero. "Los volúmenes de inversión en el sector se encuentran en niveles máximos", ha explicado Miguel Casas, responsable de CBRE para el sector hotelero en Madrid.

"Nuestros ingresos registraron niveles máximos en el 2015 y esperamos que este año ocurra lo mismo", ha comentado Federico Holzmann, director de desarrollo de Catalonia Hoteles. La firma registró un incremento de sus ingresos del 25% en los hoteles que tiene en Madrid y de un 12% en los de Barcelona.

"Hay mucha liquidez  en el mercado hotelero, pero falta producto en España", afirma Migue Casas

El turismo prestado por los conflictos geopolíticos en otros destinos de sol y playa ha provocado un incremento adicional de entrada de turistas en los últimos años. El sector espera que el 2016 pueda finalizar con 74 millones de turistas en España, con el efecto que eso acabará teniendo en la ocupación hotelera y, por lo tanto, en la rentabilidad de la inversión en este sector. Lo cierto es "que hay mucha liquidez en el mercado y, sin embargo, falta producto", ha comentado Casas. Las mejores rentabilidades para la inversión en el inmobiliario español se producen en el sector hotelero y el comercial. En algunas grandes capitales, como Barcelona, en parte gracias a la moratoria, el rendimiento por habitación se ha incrementado notablemente, lo que provoca que existan inversores pendientes de encontrar oportunidades. "También los turoperadores internacionales se plantean comprar hoteles en España para tener un control completo de la cadena productiva", comenta Holzmann.  

Según Casas esos inversores representan a tres tipologías diferentes: fondos de pensiones o inversores privados como 'family offices' que "van a rentabilidades más conservadoras" y representan una parte grande del pastel. Luego están las empresas que buscan más valor añadido: fondos de capital riesgo con dinero procedente de EEUU que quieren retornos cercanos al 8% o el 10% y, finalmente, los fondos más oportunistas que pujan en las transacciones de deuda. "Buscan rendimientos por encima del 10%", precisa. La última de estas operaciones es la compra de la cartera de crédito hotelero de CaixaBank por parte de Apollo. 

Con todo, hay que precisar: "España ya no es un mercado oportunistas, ni para los hoteles ni para otros activos inmobiliario", destaca Rius. Es gracias a la mejora del activo y de su gestión que se incrementa el valor", ha destacado.

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