Un gigante con el espíritu de una empresa pequeña

David Poblador (33 años, Barcelona) empezó a estudiar ingeniería informática, pero durante el segundo año de carrera decidió dejarlo para montar su propia empresa (dedicada a ayudar a otras compañías en sus primeros pasos en internet). Después, lideró equipos de infraestructuras en el grupo Intercom, y más tarde probó suerte en la start up de streaming de vídeo Flumotion.

A mediados del 2010 decidió que quería trabajar en otro país, pero dada su experiencia tenía «algunos requerimientos e ideas». Dado su nivel de especialización tuvo «bastantes» ofertas sobre la mesa, pero finalmente se decantó por Spotify, el servicio de música en streaming a través de internet que, entonces, aún no era el monstruo en que se ha convertido. «Lo había probado y me impresionó el servicio», indica Poblador, que también participó en la Catosfera.

Entró en el departamento de operaciones de la compañía («es decir, que Spotify funcione las 24 horas del día, que puedan identificarse, que suene, que vaya rápido...»). Eran 10 personas, pero la empresa ha ido creciendo. Le ofrecieron liderar el equipo (su tarjeta dice que es jefe de disponibilidad), y hoy son unos 25 (catalanes, rusos, polacos, canadienses, alemanes...). Vive en Suecia, pero cada dos meses pasa varias semanas en Nueva York.

«Aunque sea una gran empresa, sigue manteniendo el espíritu de trabajo de una firma pequeña. Las empresas grandes se hacen aburridas, burocráticas, jerárquicas. Aquí no, es otra manera de trabajar, más libre», dice.

«Spotify quiere que sus empleados sean felices, que se relajen si lo necesitan, porque trabajamos mucho. Somos una firma moderna, de toboganes. Pero trabajamos mucho», asegura.