El fútbol necesita un Google Calendar, por Marc Menchén

Es año de Mundial y hay algo que todos tenemos claro: de junio a agosto, el fútbol de selecciones monopolizará la conversación. No habrá debate, ni ruido, ni demasiadas dudas sobre qué ver en televisión. El calendario de muchos aficionados al fútbol se ordenará solo alrededor de un gran evento que disfruta de una ventana de exclusividad perfectamente reconocible para cualquiera. Y me pregunto, ¿por qué las competiciones de clubs no tienen derecho a ofrecer esa misma claridad el resto del tiempo?

Hoy el calendario se ha convertido en un rompecabezas permanente. Jornadas intersemanales que aparecen de repente, finales desplazadas por falta de fechas, competiciones que se detienen para tres partidos de selecciones que muchos no sabemos ni siquiera para qué clasifican. El aficionado vive atrapado en una sensación constante de saturación y confusión. Y eso, en una industria que pelea por atención frente a Netflix, Twitch, TikTok o los videojuegos, empieza a ser un problema serio.

El fútbol lleva años obsesionado con multiplicar inventario, pero bastante menos con escuchar la preocupación de clubes y ligas sobre ordenar el producto. Más partidos no siempre equivalen a más valor. De hecho, muchas veces sucede lo contrario: cuanto más difuso es el calendario, más difícil resulta generar sensación de acontecimiento.

Reestructuración clave

Y aquí no solo sufre el espectador. También las televisiones. Para cualquier operador audiovisual sería una bendición trabajar con ventanas competitivas mucho más claras y segmentadas. Poder construir estrategias de marketing alrededor de cada torneo, evitar largos momentos valle que incentivan bajas de suscriptores y generar hábitos de consumo más reconocibles. El gran enemigo para muchas plataformas no es la competencia, sino que el usuario sienta que no tiene nada que ver y se dé de baja hasta que el balón vuelve a rodar.

La reestructuración del calendario lleva años reclamándose. Por los futbolistas, sometidos a una carga física cada vez más difícil de sostener, si bien su presión salarial al alza no puede obviarse como parte del problema de la saturación. Por los clubs, que asumen la mayor parte de la inversión y del riesgo económico mientras pierden control sobre cuándo y cómo explotan a sus principales activos. Y también por unas ligas nacionales que cada vez tienen más dificultades para proteger sus propios relatos.

El fútbol moderno ha aprendido a monetizar casi todo. Menos el orden. Y quizá ahí esté una de las grandes reformas pendientes. No hablemos solo de jugar menos o más, sino de construir un modelo en el que el fan no necesite Google Calendar para saber qué competición toca ahora.

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