PSG, ¿locomotora o muro en la Ligue 1?, por Marc Menchén

El Paris Saint-Germain (PSG) ha ganado 10 de las últimas 12 ediciones de la Ligue 1 y 8 de las últimas 10 Coupe de France. El club francés, emergido en la gran potencia del país gracias a Qatar, ha monopolizado títulos, pero también talento y atención mediática. Mientras los dirigentes de la competición vendían que era importante dejarles hacer porque eso atraía público, lo cierto es que su peso sobre el conjunto del negocio -excluidos traspasos- no ha dejado de crecer: del 13,4% que representaba en 2011-2012, al 31,7% al que escaló ya en 2023-2024. Y uno se pregunta si eso es realmente sano para la salud de un torneo.

Por ponerlo en contexto, Real Madrid o FC Barcelona están en torno al 25% y el 28% cada uno respecto a los ingresos ordinarios de LaLiga EA Sports. Es decir, al menos ya son dos clubes en cierta igualdad de condiciones para disputarse los títulos. En el segundo escalafón -económicamente hablando-, la situación no dista mucho aquí y allí, pues el PSG más que dobla al Olympique de Lyon en ingresos, como sucede con Madrid y Atlético de Madrid, y tanto parisinos como blancos suman más facturación por sí solos que los trece con menos recursos de su categoría.

El reparto de la Premier

Mediáticamente, la rivalidad del clásico es la que ha movido la aguja del crecimiento internacional de LaLiga, pero la Ligue 1 lo fio todo a una sola carta. Ambos se abrazaron al dinero de CVC para buscar un punto de inflexión tras la pandemia, pero claramente las consecuencias están siendo muy distintas. El Plan Impulso aspira a que las inversiones recorten esa brecha histórica entre las dos locomotoras del fútbol español y el resto elevando los ingresos por debajo, y que no todo dependa de una redistribución del dinero de la televisión que ejerza de factor corrector.

Tanto que nos gusta poner de ejemplo a la Premier League, no estaría de más recordar que su sistema de reparto limita a un múltiplo de 1,5 la diferencia en el reparto por televisión, por las 3,5 veces de LaLiga. Esa ha sido una de las claves para que hoy tenga seis equipos no tan grandes como Barça o Madrid en ingresos, quizá, pero sí con tamaño suficiente para ser considerados gigantes del fútbol europeo y generar esa tensión e incertidumbre competitiva que, unida a la calidad del juego, hace que un producto sea relevante no sólo para los fans locales.

No es casualidad, pues, que, a mayor equilibrio competitivo, mayor crecimiento y negocio obtenga una competición. No hablo de hacer un Robin Hood, sino de al menos no poner palos a quienes quieren hacer crecer el sistema.