recursos internacionales
Inversores con mucho fondo
El fondo soberano de Singapur y el de pensiones de los Países Bajos son los accionistas del Arts y activos inversores en España en casi todos los sectores
Los propietarios del Hotel Arts son un fondo soberano y un fondo de pensiones. Probablemente, los instrumentos financieros que cuentan con los mayores recursos para invertir en los mercados internacionales. GIC Real Estate, la división inmobiliaria del fondo soberano de Singapur, es un instrumento que maneja recursos de ese país por encima de los 500.000 millones de dólares, y ABP Investmens, un fondo de pensiones holandés que gestiona la inversión de los trabajadores del Gobierno y los de la educación de los Países Bajos. Las dos sociedad compraron en junio del 2006 el Arts a la sociedad Hovisa, formada por Deutsche Bank, Patron Capital (Xavier Faus) y un grupo de inversores integrado por la familia Entrecanales; el presidente de Andbanc, Manuel Cerqueda, y Rosalía Mera (Inditex), entre otros.
Estos fondos son inversores a largo plazo. A diferencia de los fondos oportunistas (también conocidos como 'buitres') su horizonte de permanencia no se rige por la rentabilidad inmediata, aunque igualmente su objetivo es el rendimiento financiero y, a la larga, la desinversión. Los grandes fondos de inversiones manejan mayor liquidez que aprecio social, pero su intervención permitió rescatar tras el tsunami de la crisis financieras grupos bancarios del tamaño de Citigroup o Merrill Lynch. El más grande de esos fondos es el Abu Dhabi Investment Authority, que maneja hasta 850.000 millones de dólares procedentes del petróleo. El de Singapur es otro de los inversores más activos en los mercados.
GIC es solo una de las tres entidades de gestión de fondos del pequeño país asiático, junto con la Autoridad Monetaria de Singapur (MAS) y Temasek. Gestionan la mayoría de los activos financieros del Gobierno "e invertimos a largo plazo para preservar y mejorar el poder adquisitivo internacional de los fondos que administramos", señala este instrumento en su ideario estratégico. La cartera de inversión de GIC es administrada por sus tres subsidiarias: GIC Asset Management Pte Ltd (mercados públicos), GICC Real Estate (inmobiliario) y GIC Special Investments (otros activos).
Durante casi 100 años, ABP ha sido el fondo de pensiones para las personas que trabajan para el Gobierno y la educación de los Países Bajos. Una de cada seis personas recibirán una pensión gestionada por este fondo en el país. "Al invertir conjuntamente todas las contribuciones a las pensiones, podemos lograr un rendimiento más alto que cada individuo en una cuenta de ahorro individual", sostiene este instrumento de previsión, que gestiona 570.000 millones de dólares.
Proyectos conjuntos
No es infrecuente que fondos de procedencias y objetivos diferentes acaben por tomar parte en un mismo proyecto. Este es el caso del Hotel Arts. Pero no el único. GIC y ABP Investmen tienen otras participaciones hoteleras a través de Archer Hotel Capital, se han hecho con 11 proyectos, entre ellos el hotel Edition de Madrid, que construye KKH en la antigua sede del Monte de Piedad e igualmente participan en el Hotel Place de la capital española. Tampoco es infrecuente que inviertan en diferentes sectores productivos. ABP tiene recursos es España por valor de 11.000 millones de euros, de los que la mayor parte están colocados en bonos. Cerca de 820 millones han sido invertidos por su división industrial, Estivo Investment. Por su parte Pylades Invesment Holding ha destinado 723 millones en bienes raíces y en energía ha empleado 462 millones de euros, concretamente a la Compañía Logística de Hidrocarburos (CLH).
El largo brazo del inversor asiático en España se extiende a varias empresas del Ibex 35. Cuenta con una participación del 7% en la sociedad de redes de telecomunicaciones Cellnex. También participa en Amadeus, Repsol y Applus . Con Abertis ha tomado parte en la compra de la autopistas mexicana Red de Carreteras de Occidente (RCO), una de las mayores empresas de autopistas de México, con la compra de un 51,3% de la compañía. Cuenta, además, con una cartera logística en España de 400.000 metros cuadrados y un valor cercano a los 300 millones de euros.
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