ENTREVISTA AL EXPRESIDENTE DE LA GESTORA

Tusquets: "En el Barça dices una cosa y se interpreta de 10 maneras distintas"

El expresidente de la Gestora cierra una etapa tras elaborar un informe detallado de las finanzas del club y las decisiones a tomar agrupadas en 14 carpetas

Tusquets, en las oficinas del Barça.

Tusquets, en las oficinas del Barça. / Valentí Enrich

Albert Guasch

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Carlos Tusquets apura sus últimas horas bajo los focos. “Espero poder dedicarme a trabajar en mis cosas a partir de ahora”, explica por teléfono. Aún atiende llamadas. El expresidente de la junta gestora conoce mejor que nadie el estado catatónico de las cuentas del FC Barcelona que hereda Joan Laporta, de ahí que se busque su testimonio. Antes de irse, dejó en las oficinas 14 carpetas con documentación que el nuevo presidente debe abordar de inmediato para enderezar la economía del trasatlántico.

¿Son 14 carpetas como guiño cómplice a Laporta?, se le pregunta. “¿Por el 14 de Cruyff? No, no, tiene gracia pero es pura casualidad”, responde riendo Tusquets, que niega que abandone la primera fila estresado.

“Lo he llevado sin estrés ni preocupación, he gestionado empresas grandes y bancos , creo que tengo criterio para gestionar este tipo de cosas. Lo que sí cambia y es algo fuera de común es el nivel de repercusión que tiene el Barça"

— Carles Tusquets / Expresidente de la Gestora del Barça

“Lo he llevado sin estrés ni preocupación, he gestionado empresas grandes y bancos , creo que tengo criterio para gestionar este tipo de cosas. Lo que sí cambia y es algo fuera de común es el nivel de repercusión que tiene el Barça. Dices una palabra y se interpreta de 10 maneras distintas. Esto es lo que descoloca más, sinceramente”.

Tusquets, marcado por esa frase de marras de que organizaría las elecciones tan pronto como fuera posible (y acabó siendo otra cosa, ciertamente) y por su observación de que a la tesorería del Barça le habría ido bien la venta de Leo Messi, parece ahora dispuesto a pasar página a esta intensa fase de su vida.

Ayudar en las decisiones

Con Laporta ha existido una tirantez durante la campaña que ahora prefiere aparcar. “Lo conozco desde hace años, más de 30, y hasta nos presentamos a unas elecciones juntos con Bassat. O sea, lo conozco muy bien. Supongo que ha usado sus técnicas electorales, pero yo tengo muy buena relación con él independientemente de lo que parecen las formas, y yo ante todo siempre he querido defender al club”.

Las 14 carpetas han sido elaboradas, dice, para que ayuden a la junta entrante a tomar sus decisiones. ¿El contenido? “Es muy sencillo de entender. Las carpetas básicas son las que se refieren a la situación económica. Que esté claro el estado de la tesorería, la situación de las relaciones con los bancos y acreedores, las ofertas que hay respecto al Barça Corporate, contratos que debe firmar una junta y no una gestora, asuntos de contratación del Espai Barça… Hay informes sobre todas las áreas del club, que conozcan los gastos por departamento y cómo se pueden mejorar… En fin, facilitar y ayudar en su llegada”.

Sobre los contravales

Tusquets, economista de 70 años, mostró en declaraciones a otros medios su perplejidad por el thriller nocturno en que se convirtió la obtención del aval. No tiene ganas de incidir en ello. Solo lanza una advertencia respecto a los contravales externos, que como se sabe destacan las aportaciones de José Elías, de Audax, y Jaume Roures, de Mediapro, aunque este aclaró que lo hace a través de otra de sus empresas.

“Yo espero que la pretensión de los avaladores sea recuperar el aval lo antes posible, lo que significará que el club ha dado beneficios y pueden, por tanto, retirar su aportación"

— Carles Tusquets / Expresidente de la Gestora

“Yo espero que la pretensión de los avaladores sea recuperar el aval lo antes posible, lo que significará que el club ha dado beneficios y pueden, por tanto, retirar su aportación, con lo cual yo estaría encantado”. ¿Intuye conflictos de intereses futuros? “No me corresponde a mi valorar eso. Hay suficientes órganos de control dentro del club”, remarca.

El expresidente de la gestora subraya que los 300 millones de euros que se van a dejar de ingresar pueden paliarse si se reúnen una serie de condicionantes que figuran en sus 14 carpetas. Dependerá de si regresa el público al estadio y al museo, de si se consuman alguna de las cuatro ofertas por el Corporate, de más de 200 millones cada una, de las ventas de jugadores… “No se trata de apostar a ganar beneficios en este ejercicio en que no ha habido ingresos, si no de mirar a futuro”.

¿Fichar a Haaland?

De esta combinación dependerá que sea más pronto que tarde que se pueda volver a pujar por una mega estrella, tipo Haaland. De momento, la masa salarial, sumando amortizaciones, alcanza el 90% del presupuesto, de unos 650 millones. Vamos, que el agua llega al cuello.

“Desde el minuto 1 Koeman se puso a nuestra disposición y nos dijo que le pagásemos cuando pudiéramos. Es un culé profundo”

— Carles Tusquets / Expresidente de la Gestora

Con los jugadores, como se sabe, se aplazaron pagos para los próximos cuatro años. Y en este sentido de nadie habla mejor que de Ronald Koeman. “Desde el minuto 1 se puso a nuestra disposición y nos dijo que le pagásemos cuando pudiéramos. Es un culé profundo”.

¿Puede hablar igual de bien de los jugadores? ¿Son especiales de trato? "Bueno, hay personas que saben relacionarse con gente especial. Laporta, por ejemplo, sabe relacionar muy bien con los jugadores", dice. Y no dice más. "Intento no meterme en ningún jardín".