ENTREVISTA

Alfonseda: "Hacen falta más manos que dinero"

El presidente de la Agrupació Barça Jugadors sale reelegido con un nuevo mandato de cuatro años después de 15 al frente de la asociación de veteranos

Ramon Alfonseda, presidente de la agrupación de veteranos del Barça, en el Camp Nou.

Ramon Alfonseda, presidente de la agrupación de veteranos del Barça, en el Camp Nou. / periodico

Joan Domènech

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Ramon Alfonseda i Pous (Granollers, 4 de marzo de 1948) seguirá siendo el presidente de la Agrupació Barça Jugadors, la asociación de los veteranos azulgranas. Lo es desde el 2003. Nadie ha competido con él en las elecciones.

-Quince años en el cargo son muchos. Sí, son muchos. Cuando empecé no pensaba en ser presidente. El más indicado era Zaldúa [José Antonio Zaldúa, fallecido el pasado 30 de junio],  pero él sostenía que debía ser alguien de la casa, un catalán. Yo no tenía tiempo, viajaba mucho entonces, pero a las dos semanas ya me eligieron. Hacer cosas por lo que quieres, el Barça, tus compañeros, ha sido un premio que me ha dado la vida. He disfrutado muchísimo.En los próximos cuatro años hay retos muy importantes.

-¿Por ejemplo? Hemos incorporado al equipo femenino. En la próxima junta habrá dos o tres chicas en cargos directivos y dos o tres en comités de trabajo. También integraremos a jóvenes. Habrá gente de 30 o 40 años que tendrá que llevar la agrupación en el futuro. Lo que queremos es integrar nuestra agrupación con el club.

-Habla de dos entidades diferentes y no debería ser así. El Barça es un mundo muy grande, con áreas difíciles en las que no podemos decidir ni colaborar. Pero sí en otras, como las Penyes, en asuntos de formación con el Barça Hub o la Universitas, donde damos formación pero también la recibimos. En otras áreas trabajamos de forma independiente en las decisiones, que siguen una premisa fundamental: nunca pueden perjudicar a la Agrupació, al Barça ni a ningún jugador. El Barça es una cosa, nosotros otra, pero trabajamos conjuntamente.

"El Barça es una cosa, nosotros otra, pero trabajamos conjuntamente. Las decisiones siguen una premisa fundamental: nunca pueden perjudicar a la Agrupació, al club ni a ningún jugador"

-Si ha sido reelegido sin elecciones es que nadie quiere ser presidente. Esa es una lectura. Yo diría que la gente está contenta con nuestra junta.

-Esa es la otra lectura. Hay quien no ha creído oportuno presentarse creyendo que estaba más cerca de la derrota que de la victoria. Estamos encantados, pero sabemos que no podemos parar aquí, sino que debemos crecer. Como el Barça. Hay que hacer actividades en España, en Europa, en China, en Estados Unidos...

-Pero eso ya se hace. Sí, pero debemos crecer. En Estados Unidos y China hay un altísimo índice de crecimiento. Una posibilidad va ligada a la formación. Tenemos que preparar a la gente joven en activo o retirada hace poco para que alcance un nivel para acceder a cargos de entrenadores u otros cargos en un club. Hace poco participé en una charla a 20 exjugadores europeos que hacían un máster de la UEFA. Podrán acceder a cualquier cargo de cualquier club internacional. Y pensé: ¿por qué no hacemos algo similar con la metodología Barça? ¿Por qué no formar a nuestra gente y que sean ellos quienes accedan a esos mercados? Al menos, que tengan la formación.

-Después de tantos años, ¿dónde encuentra la satisfacción? La primera que tuve fue cuando una persona se me acercó pidiendo ayuda. Había perdido el trabajo, tenía dos hijas, no tenía dinero y estaba pagando un piso. ¿Qué necesitas? ¿Qué harás? le pregunté. Necesitaba 10.000 euros y me lo explicó. Al cabo de un año, había encontrado trabajo, había pagado la hipoteca, sus hijas seguían en el colegio. Volvió, nos emocionamos los dos. Pensé: siempre que podamos ayudar a los nuestros lo haremos. Supe que era lo que teníamos que hacer. Ahora no hay un caso como este, hay muchos.

-El paralelismo del campo. Sí, se trata de eso, de ayudar al compañero, de hacer equipo, como siempre.

-Perdone, tiene usted ya una edad para seguir con este ajetreo… -Sí, ja, ja, ja. Mire, soy consciente de que soy presente, pero no el futuro. Espero que en un año o dos encontremos a alguien que quiera ser el próximo presidente. Me encantaría dar un paso al lado.

"Soy consciente de que soy presente, pero no el futuro. Espero que encontremos a alguien que quiera ser el próximo presidente. Me encantaría dar un paso al lado. Pero esa persona no existe"

-¿No existe esa persona? No.

-¿Cómo que no? He hecho propuestas a algunos jóvenes y su respuesta, comprensible, ha sido que prefieren centrarse en asegurar sus ingresos tras dejar el fútbol y que no pueden dedicar tiempo a la agrupación.

-¿En quién ha pensado? No puedo dar nombres.

-O sea que el cargo no es remunerado. No.

-Debería serlo, quizá. Hasta ahora no lo ha sido. Igual es una solución.

-Si se dedica un tiempo a un trabajo se tiene que cobrar. Como yo no lo he hecho así, no lo había pensado. Otras asociaciones han decidido que el presidente y otros cargos tuvieran un sueldo. No lo descarto. Es un asunto del que podemos hablar. Si eso convence…

-Primero debería ser el convencimiento de la voluntad. Sí, claro, totalmente.

-Lleva 15 años en el cargo, pero la Ley del Deporte establece un límite de 12. Con los nuevos estatutos de la agrupación ahora inicio el último mandato.

-¿No se rigen por aquella ley? Sí, pero cuando se promulgó, modificamos entonces los estatutos y nos adaptamos. Ya llevaba 8 años, y quedó estipulado que serían tres mandatos de cuatro años.

-Como si partiera de cero. Exacto.

-Dice que hay cosas por hacer. ¿Qué no se ha hecho en 15 años? Muchas cosas. Aumentar nuestra masa social, con exjugadoras y exjugadores. Contactar con ellos para explicar y compartir nuestras experiencias. Ofrecerles una formación a todos aquellos que dejan el fútbol para que se beneficien de ella. Esas son unas de tantas. Tenemos un plan estratégico, buscamos un gerente....

-¿Miembro de la asociación puede ser cualquier jugador que haya jugado en el Barça? Correcto.

-¿Da igual que sea del primer equipo que del equipo alevín? Sí. El único requisito es haber disputado, como mínimo, un partido oficial.

-El umbral de crecimiento es muy grande. Sí. Ahora somos unos 800 miembros.

-¿Qué porcentaje es respecto a la potencial cifra de personas que podrían ser socios? No lo sé. ¿Habrán sido 10.000 jugadores? ¿Un 8 o 10%?

-¿Se sabe cuántos futbolistas han pasado por el Barça? No. Mucha documentación se extravió. Hay gente mayor. Conjuntamente con la Federació Catalana de Futbol queremos hacer una presentación para llegar a esas personas que han formado parte de la historia azulgrana.

-¿Algún momento de sufrimiento? No. Amas al club, a los jugadores, a los exjugadores. Hace poco fui a la asociación del Everton, que cumplía 10 años de su fundación. Pude hablar, y al explicarles que los jugadores del Barça, los del primer equipo, el filial y el juvenil, daban el 0,5% del sueldo para los exjugadores, se levantaron las 200 personas a aplaudir. Hemos intentado implementar esto en Europa y en España. Esa generosidad ayuda a hacer grande al club; permite pagar formaciones, hospitales, actividades… 

-¿Hace falta más dinero o más manos? Más manos que dinero. Tenemos que pensar en un proyecto joven y no me refiero a los 'cracks' mediáticos, sino a esos jóvenes que pueden aportar ideas tanto en el área deportiva como en el área empresarial o ejecutiva.

"Hacen falta más manos que dinero. Tenemos que pensar en un proyecto con jóvenes que puedan aportar ideas tanto en el área deportiva como en el área empresarial o ejecutiva"

-¿Qué presupuesto tiene la asociación? Alrededor de 1,8 millones de euros.

-¿Todo procede del 0,5%? Casi todo, el resto son aportaciones de socios y algún pequeño espónsor.

-¿Ese 0,5% es la aportación del club? Sí. Antes era directa. Debo decir que todos los presidentes han ayudado: Núñez nos dio un espacio físico y un pequeño capital para arrancar; Gaspart nos dio la idea de la fundación; Laporta hizo aportaciones fijas que nos dieron estabilidad y con Rosell se cambió a la fórmula del 0,5%. Nos gustaría contar con la garantía de que siempre recibiremos esa aportación.

-¿No consta en ningún lado ese 0,5%? No. Pedí que se aprobara en asamblea pero no se consideró, por alguna razón. Me gustaría que hubiera sido aprobado. No tengo dudas de que recibiremos esa ayuda de esta o las futuras directivas y con los jugadores que tenemos.

-Mientras se paguen estas fichas… No es un tema de cantidades, sino de generosidad, de valores.

-Hoy en día es más difícil que los futbolistas acaben en la miseria. Sí. Y espero que no pase más. Algunas empresas no quieren colaborar si el dinero iba a futbolistas que habían dilapidado su fortuna o tenían problema de drogas. Nosotros no discriminamos que haya sido exjugador del primer equipo o del infantil. La agrupación estará siempre al lado de quien lo necesita. No importa cómo haya quemado el dinero. Si necesita algo, que venga, lo explique y en función de la situación, le ayudaremos.

"La agrupación estará siempre al lado de quien lo necesita. No importa cómo haya quemado el dinero. Si necesita algo, que venga, lo explique y en función de la situación, le ayudaremos"

-¿Porque los 'Legends' no son de la Agrupació? Para ser franco, mi sueño era gestionar los 'Legends'. Pero es verdad que el potencial del Barça para vender la marca 'Legends' es muy superior. Entiendo que el club quiera gestionarlo, pero la Agrupació debe formar parte del área de gestión.

-Se supone que es parte de la Agrupació. Exacto, esta interacción se tiene que formalizar.

-Pero en origen era así. En origen era esto. Pero no solo pasaba solo por el fútbol, sino que fueran además embajadores del Barça. El club crece a nivel mundial y necesita estos grandes jugadores mediáticos que ejerzan de embajadores y representen al club, sea para inaugurar un colegio o una tienda Nike.

-Parece que estos exjugadores sean del club y no de la agrupación. Sí, lo parece. Algunos legends no son socios. Es normal porque algunos son de fuera.

-No debería ser normal: si son exjugadores deberían ser miembros de la Agrupació. Es cuestión de días. Me parece bien que lo diga si se ve desde fuera. Yo quiero que sean parte activa de la Agrupació.

"Para ser franco, mi sueño era gestionar los Legends.  Entiendo que el club quiera gestionarlo, pero la interacción con la Agrupació se tiene que formalizar. En origen era así. No recibimos dinero del proyecto, el club lo destina a actividades solidarias y lo aprobamos. Nos gustaría tener voz y voto"

-¿La Agrupació recibe dinero del proyecto 'Legends'? No, no recibimos dinero.

-Es un contrasentido. Es un contrasentido.

-Debería ser un ingreso y gestionarlo para su programa de ayudas. En cambio, es una fuente de ingresos para el club. Pienso igual. Pero el club lo destina a actividades solidarias y lo aprobamos. Nos gustaría tener voz y voto. Esperamos que se solvente en las próximas semanas.

-¿La continuidad de su junta significa que no hay oposición, que no hay disidencia? Se hablaba de que había una posible oposición y lo que presentaban era distinto de lo que creíamos. No han presentado ninguna candidatura y ha quedado así.

"Se hablaba de que había una posible oposición, pero no han presentado ninguna candidatura.  Se propuso un espacio de consenso que afectaba al área deportiva, no estábamos de acuerdo y no hemos llegado a ningún pacto"

-¿No se contemplaba una lista de consenso? Sí, se propuso un espacio de consenso que afectaba al área deportiva, no estábamos de acuerdo y no hemos llegado a ningún pacto.

-Después tantos años en el cargo, podríamos decir que la cantera tampoco funciona en la agrupación. Cuando hablaba de incorporar a gente joven me refería a poder encontrar posibles candidatos a la presidencia. Espero que entre los nuevos que entrarán haya un futuro candidato. No solo uno, sino dos o tres.

-¿Descarta la reelección? -Sí, ja, ja, ja. Absolutamente. Repito: he disfrutado mucho, han sido unos años fantásticos y los cuatro últimos serán una alegría total.