¿Sabes que al abrir Facebook usas tecnología de más de 80 empresas?

Desde su puesta en funcionamiento en febrero de 2014 como una mera plataforma para fomentar la interacción de los alumnos de Harvard, la conocida empresa ha ido sufriendo un proceso de mejora en el que han tenido que ver las adquisiciones de otras compañías para emplear su tecnología. Compras que la han convertido en el gigante que actualmente conocemos.

2011 fue su año más prolífico, ya que sacaron la chequera para comprar 11 empresas y a partir de 2015 el volumen de adquisiciones ha ido bajando, siendo su media anual de unas 3 a 5 compras.

¿Por qué compra Facebook empresas?

Aunque los motivos que hacen que Facebook se interese por una empresa son diversos, podemos agruparlos en estos tres grandes grupos:

• Para adquirir su tecnología y con ello aplicar mejoras (visibles o no para el usuario).
• Para eliminar directamente a empresas que puedan ser competencia.
• Para evitar que la competencia se haga con estas empresas.

Estrategia de compra de Facebook: evolución

Los primeros años de vida de la red social, las compras iban encaminadas a disponer de protección jurídica y a evitar problemas legales con las compras de patentes y pagos de indemnización entre otras. 

A partir del año 2010 se centra en comprar empresas más “sociales” con las que aumentar la interacción entre los usuarios y potenciar su lado más social para el empleo de la misma.

A partir de 2014, empieza a adquirir empresas “tecnológicas” y soluciones de Hardware como WhatsApp, Oculus VR, sistemas de realidad virtual o de reconocimiento de voz, que si bien a priori y a corto plazo no le van a brindar resultados en la propia plataforma de Facebook, no hay duda de que a largo plazo tendrán su utilidad y le permitirán  estar bien situado cuando estas tecnologías tengan un desarrollo e implantación mayor entre los usuarios.

¿Cuales han sido las compras más importantes de Facebook?

Aunque todas, bien por su tecnología, equipo humano o componente estratégico han impactado en la red social, podemos hablar que han sido 3 las compras con mayor impacto en el mercado:

• Whatsapp, por el coste que tuvo (19.000 millones de dólares), ha sido la adquisición más cara y sonada por parte del gigante azul. Una compra que tenía un objetivo estratégico, ya que se posicionó en un lugar privilegiado de la mensajería instantánea y evitaba que otras empresas como Google se pudieran hacer con ella.
• Instagram (1.000 millones de dólares) de esta forma Facebook canibalizaba otra red social, que aunque en diseño y concepción no es igual que ella, podía representar un duro rival, sobre todo para un público joven.
• Oculus VR, que ha costado 2.000 millones de $, puesto que supone la entrada de Facebook en el segmento tecnológico, por medio de la realidad virtual, y pone a Facebook en la carrera por la misma contra competidores directos como pueden ser Microsoft o Google.

¿Qué tiene que tener una empresa para que se fije en ella?

Hay una serie de rasgos comunes en la mayoría de las compras de Facebook:

• Tiene que ser un equipo con talento y con un producto atractivo, ya que en más de un 75% de las compras, el equipo se incorpora a trabajar directamente en la empresa.
• Más de la mitad de las empresas que adquieren son estadounidenses.
• Suelen ser empresas con un fuerte componente tecnológico (más de un 40%). Se espera que dicha tendencia será la imperante en la estrategia de Facebook para incrementar sus funcionalidades, si bien no se descarta la compra de alguna otra gran empresa para eliminar a la competencia o entrar en algún sector que consideren estratégico.

Pase lo que pase, en los próximos años estamos seguros de que Facebook dará mucho que hablar, esperando sus usuarios que sea por nuevas funcionalidades o adquisiciones de empresas y no por sus últimos escándalos respecto a la privacidad.