¿Cómo se mide el feminismo en una empresa?

El feminismo ha llegado a todos los sectores económicos y sociales. Las empresas no son ajenas a esto y quieren aprovechar la fuerza del 50% de la población. ClosinGap, un cluster integrado por 11 empresas, nació con el objetivo de identificar y eliminar las barreras que impiden a las mujeres desarrollar su pleno potencial. Ya han cumplido un año y han realizado seis informes en los que se evidencia que todavía queda mucho camino que recorrer para lograr la igualdad.

En tan solo un año, ClosinGap ha analizado y cuantificado el coste de oportunidad de la desigualdad en ámbitos clave como la salud, la conciliación, las pensiones, el ocio, la movilidad  o el turismo y ya está investigando otras áreas de suma importancia, tales como la discapacidad, el consumo el medio rural, el ámbito digital o el empleo. Las conclusiones de estos informes son de relevancia estratégica y han puesto de manifiesto las importantes brechas de género que todavía persisten en España, así como su fuerte impacto en la economía y la sociedad.

“Estamos convencidos y demostrando que los informes y las conclusiones que extraemos son una herramienta muy potente y necesaria para concienciar y convencer a organismos públicos, empresas, y al conjunto de la sociedad, para avanzar juntos hacia una sociedad más igualitaria y, por tanto, más próspera”, explican desde ClosinGap.

Pero ¿cómo se puede impulsar el feminismo en una empresa? Tal y como explican desde el clúster, el objetivo es cumplir con la misión estratégica de ClosinGap y “convertirnos en un agente de transformación social”. En ClosinGap, todas las empresas han sumado recursos, experiencia y acciones individuales, y “estamos poniendo de manifiesto el valor, la importancia y el potencial de trabajar desde el consenso y la colaboración para materializar la igualdad de oportunidades”. 

Para ello han puesto en marcha 15 acuerdos voluntarios enfocados a cerrar las brechas de género en España. Y con el fin de medir los avances y el éxito de esta serie de acuerdos, han diseñado también una estrategia de seguimiento compuesta por cerca de una treintena de métricas o KPI’s.

¿Cómo están las empresas españolas en feminismo?

Pero antes de analizarlas, ¿cómo están las empresas en España? Tal y como señalan desde ClosinGap: “A priori, y partiendo de la base de que España se sitúa en el puesto número 29 en el ranking global de igualdad del Foro Económico Mundial, se podría afirmar que se encuentra entre los países más avanzados en materia de igualdad”. Sin embargo, matizan que este año han evidenciado que siguen existiendo importantes brechas de género en el país en ámbitos clave de la economía y la sociedad con un impacto negativo “que no puede ser obviado”. 

Como nota positiva, ClosinGap destaca que hay muchas compañías españolas que están incorporando en su agenda la igualdad de género como eje principal” Con el objetivo de acelerar este proceso y ayudar a las empresas en España, desde ClosinGap están trabajando en la publicación de un Toolkit de buenas prácticas que pueda servir de guía para fomentar la implementación de políticas y programas de igualdad.

Acuerdos internos

Dentro de esta categoría, ClosinGap ha puesto 6 acuerdos. Centrados en generar debate y reflexión entre los empleados e impulsar iniciativas que fomenten la igualdad en el seno de cada empresa. Esta línea de trabajo incluye programas de mentoring o de flexibilidad, jornadas de concienciación y sensibilización o acciones de corresponsabilidad, entre otros.

• El primero es llevar a cabo análisis internos sobre la situación del talento femenino en el seno de las distintas compañías miembros de ClosinGap.
• El segundo es generar debate en el equipo de liderazgo de las compañías en relación a la diversidad de género.
• El tercero es crear programas internos dirigidos, en el seno de las compañías, a dar respuesta a las conclusiones derivadas de los compromisos anteriores.
• El cuarto: fomentar la reflexión entre los empleados de las distintas empresas en relación a la diversidad de género.
• El quinto: desarrollar acciones relacionadas con la corresponsabilidad y la evolución sobre los roles de género.
• El sexto es impulsar iniciativas asociadas a las principales conclusiones de los informes elaborados sobre las brechas de género.

Closingap

Esta categoría está enfocada a trabajar de forma colaborativa y compartir buenas prácticas entre las empresas del clúster para maximizar el impacto de las iniciativas y conseguir un mayor alcance. Asimismo, ClosinGap desarrollará programas conjuntos de mentoring cruzado que se materializarán en talleres de liderazgo y en el impulso de la igualdad de oportunidades con el objetivo de inspirar, guiar y formar a otras compañías. De este modo, hacer extensible el cambio al tejido empresarial español.

• Puesta en común de las conclusiones obtenidas de los análisis internos sobre la situación del talento femenino de las compañías.
• Intercambio de los resultados de los programas llevados a cabo en el ámbito de los compromisos individuales de las compañías.
• Compartir y consolidar las buenas prácticas de las empresas que forman parte de ClosinGap.
• Desarrollo de programas conjuntos de Mentoring cruzado que incluyan en su puesta en marcha talleres de liderazgo e impulso de la igualdad de oportunidades.

De Carácter Social

ClosinGap insta a responsables públicos y a legisladores a tomar medidas para reducir las desigualdades en España con un objetivo común: acabar con las desigualdades y potenciar el talento femenino para avanzar hacia una sociedad más próspera. Con este propósito, el clúster desarrollará un toolkit de buenas prácticas y llevará a cabo acciones de sensibilización y concienciación. Además, redoblará esfuerzos en la labor de cuantificar, visibilizar, generar debate e impulsar avances para que el cambio sea una realidad.

• Acordar recomendaciones dirigidas al impulso del talento femenino por parte de los poderes públicos.
• Publicación, en 2020, de un Toolkit de buenas prácticas de las empresas que forman parte de ClosinGap.
• Difusión, en distintos eventos públicos sobre igualdad de oportunidades, de las principales conclusiones de los informes publicados.
• Puesta en valor de los avances de la iniciativa a través de los medios de comunicación y las Redes Sociales para sensibilizar a la opinión pública sobre el potencial del talento femenino.
• Puesta en marcha de una acción de sensibilización conjunta orientada al impulso del talento femenino.