Estas son las principales preguntas que debes hacerte antes de emprender

Comenzar desde cero un negocio implica dedicarle mucho tiempo, dinero y sacrificio por lo que no es una decisión sencilla. Además, no meditarlo previamente y con tiempo podrá ser una de las razones por las que tu idea no tenga éxito.

Aunque la posibilidad de fracasar y los interrogantes siempre estarán ahí, uno de los errores más comunes que te llevarán a este fracaso será el no hacerte estas 8 preguntas antes de convertirte en un emprendedor:

Preguntas personales

Preguntas personalesExisten varias cuestiones que debes analizar a nivel personal que no tienen nada que ver con tu idea de negocio, sino con tu situación personal, tu motivación.. Entre las que están:

• ¿Por qué quiero emprender? Lo primero que debes hacer es encontrar la motivación por la que quieres emprender, ya sea porque quieres cumplir un sueño, solucionar una necesidad o revolucionar el mercado.
• ¿Estoy dispuesto a sacrificarme? Para Quino Fernández, CEO de la aceleradora Conector, esta es una de las preguntas más importantes ya que ser emprendedor “no es coser y cantar, sino todo lo contrario, se tienen que dedicar muchas horas”.
• ¿Es el momento de emprender? En relación con lo anterior, reflexionar si es un buen momento personal para realizar estos sacrificios también será importante.
• ¿Tengo financiación? Sin financiación “no podemos hacer nada” asegura Fernández, por lo que hay que ver cuántos ahorros tenemos o dónde podemos buscar una fuente de inversión para desarrollar nuestra idea.

Respecto al negocio

Respecto al negocioUna vez nos hayamos planteado cuál es nuestra situación personal, debemos mirar muy detenidamente el proyecto que tenemos en mente.

• ¿Es viable mi idea? “Ideas hay mil, pero desarrollarlas y que funcionen pocas” destaca el CEO de Conector, quien añade que hay que entender bien el modelo de negocio y ver si es posible.
• ¿Hay alguien que haga lo mismo? Asimismo, para Fernández es “imprescindible” investigar el mercado en busca de algo parecido a nuestro proyecto. En el caso de que no lo haya podremos abrir un nuevo mercado, mientras que si ya existe “hay que plantearse una segunda pregunta: ¿hasta qué punto estoy dispuesto a competir?, explica el experto.
• ¿Mi idea tiene opciones de evolucionar? Las empresas deben estár en una situación constante de evolución. Además, tienes que estar seguro de que tu proyecto tendrá más opciones en el futuro y se puedan adaptar a los cambios que se produzcan en el mercado ya que de lo contrario estás destinado al fracaso.
• ¿Qué ocurre si fracaso? El fracaso siempre está presente aunque tengas todos los cabos atados puede ocurrir que las cosas no se desarrollen dentro de los planes. En ese sentido, lo primero que habrá que intentar será reconducir la situación, aunque en el caso de que esto no funcione, el IEBS aconseja tener un "plan B" por si nuestra empresa tiene este desenlace.

El modelo de negocio que implantar, el tipo de cliente objetivo, dónde encontrar financiación, los medios necesarios y si puedo acceder a ello… te puedes hacer muchas preguntas antes de comenzar a ser empresario. En lo que sí coinciden la mayoría de los emprendedores es en intentarlo y ver el fracaso como un aprendizaje.