Así puedes promover la diversidad cultural en tu empresa

En nuestro país cada vez más empresas promueven la diversidad entre sus filas. Apostar por el talento sin género, raza o sexo. Y es que no es una cuestión baladí: hacerlo ayuda a acabar con los estereotipos, mejorar la diversidad cultural y atraer más talento.

La diversidad aporta distintos puntos de vista, nuevas ideas y mejora el ambiente de trabajo, pero ¿cómo se puede promover la diversidad cultural en una empresa? Para generar entornos más igualitarios hay que poner en marcha algunas acciones. A continuación algunas ideas para alcanzarlo:

A través del currículum ciego

Muchas personas se ven obligadas a mentir en el currículum para encontrar un trabajo. De hecho, según el INE, más de la mitad de los trabajadores en España tiene más formación de la que requiere su puesto. La diversidad comienza en los procesos de selección, de ahí que cada vez más compañías opten por el currículum ciego, sin edad, sexo ni lugar de residencia. Así se valora únicamente las competencias y el talento de los candidatos sin sesgos inconscientes, prejuicios ni suposiciones. Para ponerlo en marcha, es preciso la revisión de los procesos de selección y reclutamiento.

Utilizando el lenguaje inclusivo

Hablar para todas las personas. Eso es lo que promueve el lenguaje inclusivo, que nadie se sienta fuera de las conversaciones. Fomentar este tipo de lenguaje en la cultura empresarial es otra de las formas de promover la diversidad cultural en la empresa.

Ofrecer programas de liderazgo

Así lo hace Microsoft Ibérica ofreciendo a las mujeres oportunidades de desarrollo de su carrera, así como programas de liderazgo. Apostar por el talento diverso en los procesos de selección, así como en el desarrollo profesional favorece la igualdad en todas sus perspectivas y ayuda a que exploten todo su potencial.

También es positivo que desde los puestos directivos, a través de distintas actividades de sensibilización, se fomente la diversidad y la inclusión.  

Realizar acciones formativas

A través de formaciones para los empleados que ayuden a promover la sensibilización y visibilidad. También se pueden llevar a cabo programas de mentores para gestionar las diferencias, apoyarse mutuamente y potenciar la integración. A través de estos, los trabajadores pueden profundizar en los sesgos inconscientes, en las pautas adquiridas y recapacitar en pos de la inclusión. Es una de las formas para que el mensaje de inclusión y diversidad cale entre la plantilla.

Impulsar la igualdad

Para favorecer la igualdad y  que no se produzcan situaciones no deseadas de acoso o abusos, es indispensable establecer un código ético y una normativa clara. Trabajar desde el respeto para fomentar la innovación y la competitividad.

Escucha abierta

Hablar y escuchar a todas las personas siempre que tengan algo que decir. La comunicación es uno de los factores imprescindibles para promover la diversidad cultural en la empresas y al mismo tiempo favorece la aparición de ideas y el intercambio de experiencias e innovaciones. Además, contar las experiencias previas impulsa un ambiente de trabajo más igualitario y comprensivo.