Scaleups, las "hermanas mayores" de las startups

Según la definición que facilita la escuela de negocios IE Business School, las scaleups son empresas con más de tres años de vida,  un crecimiento medio de los empleados o de la facturación superior al 20% anual y con al menos diez empleados al principio de la actividad.

Retos, facturación, número de empleados o área de negocio; son los principales factores que diferencian a una startups de sus “hermanas mayores”. Así lo explica Antonio Iglesias, director de Endeavor España, una fundación sin ánimo de lucro que lidera el movimiento del emprendimiento de alto impacto en el mundo.

Este tipo de empresas, señala Iglesias, son startups que “se han hecho mayores” al validar su modelo de negocio en el mercado y continuar con el crecimiento.

En este sentido, para el director, la principal diferencia entre una startup y una scaleup es el tipo de retos  que tiene la compañía. “Mientras la primera tiene retos de validación, la segunda busca el crecimiento y la consolidación; la facturación, el número de empleados o la cantidad de geografías en las que opera tenderán a ser menores en las primeras que en las segundas”.

Aunque para Iglesias es difícil definir unos límites claros en cuanto a las rondas de financiación, asegura que existen diferencias entre ambos modelos de empresa. Las compañías en fase startup en España levantan rondas de uno o tres millones de financiación, mientras que aquellas que se encuentran en fase scalups es habitual encontrar rondas de más de 5 millones de euros.

También existen diferencias entre los fundadores. Iglesias asegura que todos, “sin excepciones”,  de los emprendedores de scaleups que han pasado por Endeavor “piensan en grande y ven oportunidades en los retos que se les presenta”.

Además, la mayoría provienen del mundo corporativo y han emprendido para resolver un problema que les parecía importante, siendo en muchos de los casos, uno que ellos han vivido en primera persona.

El emprendimiento español, en pleno crecimiento

El emprendimiento español, en pleno crecimientoPara la fundación existen dos claves esenciales para considerar que un ecosistema es próspero y propicio para las escaleups. Por un lado, debe haber espacio, oportunidades y talento para que las startups crezcan y; por otro lado, consideran esencial la existencia de personas con experiencia, conocimiento, contactos y fondos para apoyar a las compañías en fase de crecimiento.

En este sentido, Iglesias opina que el ecosistema emprendedor español ha crecido mucho, lo que es “un signo de madurez. Hace cinco años no nos imaginábamos que tendríamos empresas que crecerían a un ritmo tan desorbitado”.

Cabify y Goiko Grill; scaleups de éxito

Cabify y Goiko Grill; scaleups de éxitoEl caso de éxito por excelencia de Endeavor ha sido el de Juan de Antonio, fundador de Cabify, que en tan solo un año pasó de 150 empleados a 1.800. La compañía se ha convertido así en el primer “unicornio” (compañía que consiguen un valor superior a los mil millones de dólares en su etapa inicial) del ecosistema español 2.0. En la actualidad opera en 11 países y 40 ciudades.

El restaurante Goiko Grill de Andoni Goicoechea pasó de ser un local en Madrid en 2012 a estar tener 57 restaurantes repartidos por 25 ciudades españolas.

Junto a estos dos emprendedores, Endeavor ha apoyado a 27 scaleups más en España, lo que significa que sus fundadores son emprendedores de alto impacto y con potencial como líderes; características esenciales que busca la fundación a la hora de seleccionar a las empresas, según asegura Iglesias. Además, deben haber facturado al menos un millón de euros en el último ejercicio.