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Conseguir el ‘perfect match’ en una entrevista de trabajo es posible

  • El 50% de las contrataciones sénior abandonan la empresa en el primer año y medio

Un buen acompañamiento en la incorporación del candidato es la clave

Un buen acompañamiento en la incorporación del candidato es la clave / Pixabay

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Marta Gracia
Marta Gracia

Redactora del suplemento 'activos'

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Encontrar al candidato perfecto para un puesto de trabajo es complicado. "La perfección no existe en ningún aspecto de la vida", asegura Eva Puigjaner, responsable de Consultoría y Formación en Montaner & Asociados. Pero buscan acercase, conseguir el 'perfect match'. Y esto sí que es posible.

Pero, ¿cómo se consigue ese flechazo laboral? "A través de estar muy en contacto con el candidato", puntualiza Puigjaner. En este caso, hay que entender las necesidades del candidato, pero también de las empresas para poder encajar las piezas como en un puzzle.

Es importante encontrar a ese candidato que, aunque no es perfecto, sí que es el ideal. Uno de los grandes retos en la gestión de personal para 2021 es garantizar la convivencia entre los objetivos de las empresas y las aspiraciones de sus profesionales. Hay datos que alarman a las compañías en algunos sectores, como por ejemplo que el 50% de las contrataciones sénior abandonan la empresa en el primer año y medio.

Desde Montaner y Asociados apuestan por la importancia del acompañamiento del candidato en todo el proceso. No obstante, hay datos para el optimismo como que la compañía tiene el 58% más de probabilidades de que un trabajador siga en su empresa al cabo de 3 años si se le ofrece un programa estructurado de incorporación.

Eva Puigjaner explica que el abandono por parte de los empleados sénior se puede evitar con un buen acompañamiento. "Cuando tu empiezas en un puesto de trabajo tu tienes tu mochila de motivaciones, de expectativas, de experiencias... pero a la hora de verdad estás solo, en el mejor de los casos te dan tu ordenador, tu móvil, tu manual de acogida", apunta.

Por ello, considera que es muy importante que desde la empresa sepan que el acompañamiento va más allá de hacer llevarlo hasta su puesto de trabajo, sino que hay que una integración y acompañarlo personal y profesionalmente. El objetivo es el mismo, tanto de empresa como de trabajador, desarrollar todo el talento en el puesto de trabajo. "Es absurdo no llevarlo a cabo porque ninguno de los dos habrá conseguido el win win", puntualiza.

La labor del candidato

Pero no solo la empresa tiene que esforzarse, también debe poner de su parte el candidato para ese ‘perfect match’. “El empleado debe llevar motivaciones y ganas”, señala y, sobre todo, ha de ser proactivo. Puigjaner es consciente que las nuevas incorporaciones a veces entran con miedo de preguntar mucho, de qué pensarán... "unos pensamientos que nos hace no ser proactivos y que perdamos un montón de posibilidades". Esta situación se soluciona con comunicación por ambos lados.

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Por otro lado, los candidatos tienen que tener en cuenta que el currículum no es lo más importante, aunque hay que saber que se exigen una serie de requisitos que hay que reflejar. “Lo más importante son las personas, sus expectativas, sus aspiraciones a medio y largo plazo y eso se consigue hablando y acompañándoles”, señala la responsable de consultoría y formación.

La experta incide en que es normal cometer errores en la entrevista o en el proceso de selección, por lo que matiza que lo importante es "ser sincero". Además, el candidato debe saber vender más allá del currículum: "Explicar su propósito, porqué escogiste un camino... quiero saber cuál es tu pasión porque si eso encaja, el éxito está garantizado".

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