FUSIÓN CAIXABANK-BANKIA

¿Eres cliente de Bankia o CaixaBank? Así te afectaría su fusión

CaixaBank y Bankia han anunciado que están negociando una fusión por absorción. La entidad resultante sería el primer banco por activos en España y el tercero si se tienen en cuenta los activos en el exterior. Todo apunta que esta posible fusión marca el inicio de más concentraciones bancarias. ¿Qué pasa si soy cliente de alguna de estas entidades?

CaixaBank y Bankia han anunciado que están negociando una fusión por absorción

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Marta Gracia

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CaixaBank y Bankia están en conversaciones para una fusión. Con esta operación, la entidad resultante se convertiría en el primer banco por activos en España y el tercero si se toman en cuenta los activos en el exterior, por detrás de Banco Santander y BBVA. Esta posible fusión aún tiene que hacerse realidad y además necesitaría la aprobación del Gobierno de Pedro Sánchez. El Estado tiene un 61,8% del capital de Bankia, después de la fusión por absorción, tendrá el 30%. 

Pero, y esto ¿qué supone para el cliente de estas dos entidades? Luis Losantos, profesor de Banca en EAE Business School, señala que probablemente en los siguientes doce meses de producirse la fusión “sí que se producirán cambios”. Considera que es “muy probable” que tanto Bankia como CaixaBank realicen variaciones en sus comisiones e intereses aplicados; intentarán llegar a un acuerdo lo antes posible para las futuras operaciones de activo y pasivo “pero en principio y a corto plazo no creo que haya cambios significativos”.

La OCU explica que para los consumidores, las fusiones entre entidades financieras tienen como primer efecto la disminución de la capacidad de elección entre distintas ofertas. “A falta de un auténtico mercado europeo de servicios financieros que en la práctica no existe, la desaparición de un competidor en España limita las posibilidades de elección de los consumidores”, apuntan. La organización señala que las consecuencias pueden ser “la subida de precios de los servicios financieros a medio y largo plazo”.

Por otro lado, apunta que otro de los efectos inmediatos que puede tener para clientes con fondos en ambas entidades es la reducción de los importes protegidos por el Fondo de Garantía de Depósitos que pasa de 200.000 a 100.000 al tratarse con la fusión de una única entidad. 

Facua advierte de que la fusión puede traducirse en “una pérdida de poder de negociación para los consumidores, cierre de oficinas y recortes de empleos”. Y coincide con OCU en que la concentración de las entidades financieras provoca entre otros aspectos que haya menos oferta, “lo que acaba perjudicando a los usuarios que asumen el aumento de comisiones por sus servicios bancarios y ven deteriorada la atención con el previsible cierre de oficinas”.

Adicae, por su parte, considera que cualquier proceso de fusión y concentración bancaria tiene que ir acompañado con avances en los derechos de los consumidores y señala que es "fundamental" que en una fusión que daría lugar al mayor grupo español se reparen “los múltiples abusos y fraudes a los consumidores por parte de la banca española, preferentes, suelo, revolving, gastos, IRPH, etc. que continúan sin solución”. Desde Asufin considera que “la alta concentración de entidades financieras es preocupante y limita la competencia”.

Un fusión más que probable

Losantos señala que lo primero que hay que tener en cuenta en esta fusión es si es real o no. “Desde mi punto de vista, no solo es real, sino que cuenta con el beneplácito e incluso ha sido impulsada por el Gobierno”. Además, considera que la fusión es “buena” para el mapa bancario español e incluso para el tejido empresarial. Asegura que es un inicio de oleada de fusiones por la crisis derivada del coronavirus: “La futura entidad financiera tendrá un nivel de solvencia que podrá ayudar a mantener y recuperar el tejido empresarial perdido por el Covid19”.

Según el profesor, gracias a esta fusión el FROB podrá dar cumplimiento a los compromisos de devolución de las ayudas de la anterior crisis financiera que “seguramente llevará al Estado a la venta en el medio/largo plazo, puede que antes, de gran parte del capital social derivado de la fusión”.

Pedro del Pozo, director de inversiones financieras en Mutualidad de la Abogacía, tilda como "positivo para los mercados, para el sector y para las dos compañías". "Constituye, sin duda, la noticia más importante del año en el sector financiero y, con permiso del coronavirus, también en los mercados de activos por lo que se refiere a España, en lo que llevamos de 2020", señala el experto.

Sin embargo, Del Pozo advierte que, dada la fase preliminar en la que se encuentra el acuerdo, falta por ver "la forma en la que finalmente se materializa, si es que al final se materializa", ya que recuerda que esta misma operación se intentó en mitad de la crisis de la deuda y, finalmente, "no se llevó a efecto". Por lo que recomienda "optimismo, aunque prudencia" para que las expectativas recientemente creadas en los mercados "no se vean frustradas".