El nuevo Gobierno de Sabadell "ordena el Ayuntamiento" en sus primeros 100 días

El nuevo equipo de Gobierno de Sabadell hace balance de los primeros 100 días de gobierno, que se cumplen el próximo 22 de octubre. El alcalde, Juli Fernández, destaca que en estos 100 días “hemos querido ordenar el Ayuntamiento”, herramienta que consideran clave para poder desarrollar las prioridades políticas que se marcó el nuevo gobierno. Entre ellas, destacan dar respuesta a la emergencia social, realizar una auditoría en el Ayuntamiento, crear la concejalía de transparencia, incrementar la participación ciudadana y estudiar la municipalización de diferentes servicios.

En este contexto, Fernández asegura que "todo esto lo hemos hecho con el objetivo de desarrollar cuatro ejes esenciales: la regeneración democrática, atender las emergencias sociales, pensar estratégicamente la ciudad y apoyar el proceso de construcción de una república catalana”.

Además, Fernández considera que "el cambio debía comenzar por el propio gobierno. Por eso las primeras decisiones fueron sobre calidad democrática y buen gobierno".

PRINCIPALES ACTUACIONES DE LOS PRIMEROS 100 DÍAS

Reducción de la masa salarial: Fernández destaca que se ha reducido la masa salarial de los cargos electos en un 25%, ahorrando más de un 50% en el coste total del gobierno en relación al mandato anterior. Además, se redujo el número de cargos eventuales de 11 a 4 y la primera semana se renunció al vehículo oficial y al servicio de escolta municipal.

Concejalía de Transparencia: Esta concejalía de nueva creación “ha llevado a cabo los primeros contactos con la oficina Antifraude de Cataluña para impulsar formaciones de ética pública para técnicos y cargos electos y que desembocará en un código ético", asegura Fernández.

Acusación particular del caso Mercurio: Otro de los aspectos que señala el alcalde es que se ha  "cumplido con uno de los compromisos del gobierno: el Ayuntamiento se ha personado como acusación particular del caso Mercurio en aquellas piezas en las que el ayuntamiento puede ser parte afectada". Además, se ha iniciado la auditoría de algunas de las concesiones de servicios públicos.

Más participación ciudadana: Se está realizando una revisión profunda del proceso de otorgamiento de subvención para establecer unos objetivos claros para su otorgamiento y se ha empezado a trabajar el nuevo reglamento de cesión de espacios a entidades de la ciudad. Además, cabe destacar la apertura de 5 centros cívicos en verano y que esta misma semana se han empezado a hacer presentaciones abiertas sobre las ordenanzas fiscales, abriendo la posibilidad de que durante el mes de noviembre se puedan presentar alegaciones.

Apoyo a la educación: Entre los aspectos destacados está la contratación de maestros de educación especial para las guarderías, y la ampliación de la dotación presupuestaria en transporte escolar, especialmente para los alumnos del distrito 7, con la ampliación de la cobertura del transporte hasta en 16 años para los alumnos del IES La Sierra.

Políticas sociales: Se han detenido todos los desahucios de VIMUSA y se ha adoptado el compromiso de no intervención de la policía municipal en desahucios de ningún tipo. Además, el Ayuntamiento ofrece asistencia social y jurídica y participación activa del equipo de gobierno en el paro de desahucios, entre otros.

Vivienda: Se ha comenzado la preparación de un programa de trabajo integral sobre la vivienda que incluye inspecciones sobre viviendas vacías de la ciudad para aplicar el reglamento y sancionar los pisos vacíos. Se han realizado los contactos con la Generalitat por el despliegue de la ILP, Ley 24/2015, y se han hecho reuniones con la PAHC y con entidades financieras.

Alimentación: Entre las acciones más destacadas de estos 100 días, se encuentra un taller piloto de alimentación en Can Puiggener durante el verano. También se ha producido un incremento del 100 por 100 de la dotación municipal para las tarjetas para productos frescos durante el mes de agosto para familias detectadas por Servicios Sociales, además del incremento del 20% para este curso de la dotación del Ayuntamiento para ayudas a becas comedor.

El Rodal: Se han seguido desarrollando durante estas primeras semanas de mandato trabajos forestales de retirada de los árboles caídos en el rodal, y se ha hecho el seguimiento de estos trabajos, así como también se ha desarrollado la campaña de incendios reforzando el ADF. En los trabajos de mantenimiento de bosques se ha desarrollado un proyecto de inserción que ha permitido la creación de nuevos puestos de trabajo para personas en situación de desempleo.

Agua: Se han parado los cortes de agua previstos en la defensa de los derechos de la ciudadanía. También se ha realizado un seguimiento de los proyectos del programa energía sostenible y se estudia la forma de resolver las actuaciones a los equipamientos para la rehabilitación energética.

Prolongación de los Ferrocarriles de la Generalitat: Se han llevado a cabo varias reuniones para fijar el objetivo de tener en funcionamiento la línea de ferrocarriles del invierno del próximo curso. Asimismo, se ha trabajado para garantizar el soterramiento de los FGC hasta el castillo de Can Feu y la nueva fase de proyecto de obras de la plaza España.

Política de reactivación económica y cambio de modelo: La voluntad  es caminar hacia un nuevo gobierno económico, basado en la economía productiva de proximidad y social. Para ello se trabajará desde la economía participativa. También se trabaja en la elaboración del proyecto de especialización y competitividad territorial con los ayuntamientos de Castellar, Barberà y Sant Quirze basado en la dinamización de la Industria del Diseño. Además, se está impulsando el Proyecto Sabadell Municipio Cooperativo con cursos de formación a través de la Federación de Cooperativas de Trabajo.

Ordenanzas Fiscales: Se han trabajado las ordenanzas enfocadas al fomento, la protección y defensa de diferentes ámbitos como pueden ser los colectivos con más necesidades, ya sea desde el ámbito social, laboral o residencial, el empleo y estabilidad laboral y una emprendimiento responsable, la eficiencia energética, y fomentar la cultura, educación e investigación.

Policía de Proximidad: Se han disuelto las unidades especiales de la policía municipal, y se está reestructurando la Policía Municipal para implantar el modelo de proximidad.

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