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La lucha contra la corrupción

El asesor de las infantas supervisó el Instituto Nóos

Urdangarin le pidió consejos sobre cómo proceder en la fundación

Torres entrega en el juzgado nuevos 'mails' que apuntan a García Revenga

Jueves, 24 de enero del 2013 Imprimir Enviar esta noticia Aumentar/ Reducir texto
J. G. ALBALAT / BARCELONA
MARISA GOÑI / PALMA

El secretario personal y asesor de las infantas, Carlos García Revenga, participó activamente en el Instituto Nóos, entidad que estuvo presidida por Iñaki Urdangarin y Diego Torres, y de la que fue nombrado tesorero. Así lo demuestran una serie de correos electrónicos que ayer fueron entregados en el juzgado de Palma que investiga la presunta malversación de fondos públicos por el abogado Manuel González Peeters, que defiende los intereses de Torres, exsocio del yerno del Rey en la entidad. «Al tesorero se le consultaba todo», afirma el escrito remitido por el letrado, que adjunta 32 e-mails.

Urdangarin, ayer en el Palau Sant Jordi. EFE / ALBERTO ESTÉVEZ

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Información publicada en la página 16 de la sección de Política de la edición impresa del día 24 de enero de 2013 VER ARCHIVO (.PDF)

3 de septiembre del 2003. Urdangarin escribe a García Revenga: «Carlos, te envío una petición de Palma sobre una entrevista local [...]. Dime cómo proceder. Un abrazo». En octubre del mismo año, el duque le comenta al asesor de las infantas: «Carlos, Higini Raventós me comenta este proceso a la hora de hacer una visita a las nuevas instalaciones de las que somos socios. Como ves, también pide nuestra inauguración. Dime cómo proceder. Ciao».

Pero los e-mails van más allá. En uno de ellos, fechado en julio del 2003, Urdangarin le comenta a García Revenga: «Dentro de que Nóos, durante estos seis primeros meses de su constitución, se estaba construyendo como empresa y evolucionando tanto sus clientes como sus servicios, pensamos que ya estamos preparados para poder hacer ciertos actos de comunicación y márketing». El duque explica las fases que, a su entender, deben seguirse. El yerno del Rey firma con un irónico: «El duque em...Palma...do».

El asesor de las infantas sirve para un roto y un descosido. Las comunicaciones con empleados de Nóos se repiten. En septiembre del 2007 escribe a una de ellas: «Te envío las cartas con unas correcciones que hemos hecho. Envíame la propuesta de colaboración profesional el lunes pronto, tengo que hacer una modificación en mi cargo. Coméntaselo a Diego. Lo correcto es D. Carlos García Revenga, asesor de la Casa de SM El Rey». Al secretario de las hijas del Rey también se le remiten desde Nóos cartas de Urdangarin para revisarlas, como una a la alcaldesa de Valencia, Rita Barberá, en la que le agradece «su inestimable aportación» al generar un clima positivo en una comida. Hay otros documentos que desvelan cómo se le consultaban actividades vinculadas a medios de comunicación.

El abogado de Torres sostiene en su escrito que el entorno de Urdangarin es quien ostenta la mayoría de Nóos, pues en su junta directiva, compuesto por cinco miembros, está el duque de Palma, su mujer, la infanta Cristina, y García Revenga. Y añade: «Si un órgano colegiado está regido por el principio de mayorías, es evidente quién decidía en el Instituto Nóos, ¿no?».

El abogado aporta un artículo de prensa de diciembre del 2011 en el que se asegura que García Revenga sería cesado de su cargo por su implicación en el caso. Sin embargo, añade la foto publicada sobre el desfile del 12 de octubre del 2012, en la que aparece en una fotografía detrás de la infanta Elena,

ABOGADO DEL REY / El socio de Urdangarin también entrega correos en los que aparece la participación directa en las actividades del duque de José Manuel Romero, el asesor jurídico externo del Rey. En diciembre del 2006, Urdangarin le dice a Torres que ha comunicado a Romero el «arranque» de la Fundación Cultura, Deporte e Integración Social (se creó esta entidad en sustitución de Nóos) y le pide su colaboración «para hacer crecer el proyecto a nivel de mezenazgo». Según los e-mails, el abogado del Rey llega a aconsejarle una serie de gestiones sobre la entidad.

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