El Patronato de la Fundació del Gran Teatre del Liceu ha aprovado el nuevo Plan Director que marcará las líneas de actuación del Gran Teatre las próximas cinco temporadas. A través de un comunicado el Liceu explicó que se han modificado los estatutos para cambiar la manera de trabajar y agilizar la gestión del coliseo. A partir de ahora será el presidente de la Generalitat quien nombre al presidente del Patronato, que también lo será  de la Comisión Ejecutiva. La persona elegida debe ser un representante de la sociedad civil y ocupará el cargo durante cinco años renovables.

Imagen del interior del Liceu. JOSEP GARCIA

Con esta medida se cambia el modelo de gobernanza, evitando la falta de continuidad que hasta ahora se producía con un sistema poco eficaz en el que la presidencia iba rotando entre las diferentes administraciones que forman parte del Patronato: Ministerio de Cultura, Generalitat de Catalunya, Ayuntamiento y Diputación de Barcelona .

El Patronato tendrá quatro vicepresidemtes: el conseller de Cultura, el secretario de Estado de Cultura, el alcalde de Barcelona y el presidente de la Diputació de Barcelona. La Comisión Ejecutiva contará con representantes públicos y privados: Generalitat de Catalunya, Administración del Estado, Ayuntamiento de Barcelona, Diputación de Barcelona, Consell de Mecenatge y Societat del Gran Teatre del Liceu. Pero cada una de las administraciones  podrá designar un representante de la sociedad civil de reconocido prestigio para que ocupe su plaza.


La nueva hoja de ruta o Plan Director se aplicará a partir de la próxima temporada y será vigente hasta la 2016-2017. Uno de los principales objetivos es asegurar la sostenibilidad del Gran Teatre. Para ello se introducirán cambios para optimizar los recursos y la eficacia del teatro intentando mantener la filosofía actual: excelencia artística, equilibrio entre obras de repertorio y nuevas, implicación en la sociedad y cultura del país. 

GENERAR INGRESOS, EVITAR GASTOS

Incrementar los ingresos propios, algo difícil en época de crisis, disponer de un mayor margen para la actividad artística y reducir los gastos de estructura son los objetivos fijados sobre el papel para conseguir equilibrar las delicadas finanzas del teatro. El objetivo es que la temporada 2016-17 el Liceu genere el 60% de ingresos propios de la temporada en lugar del 50% actual. El plan establece una reducción progresiva de los gastos de estructura para pasar del  66,7% del actual a un 58,1% en el 2016-2017, sin afectar a la inversión artística pues se prevé mantener el coste medio por función.

El número de funciones en el Liceu oscilarán entre las 100 y 110 funciones, de ellas 85 de ópera. Estas serán ampliables hasta quince más si hay una estrategia comerical que las avale. Cada temporada se programarán de diez a once títulos de los cuales, como mínimo, ocho serán de repertorio. La programación de danza contará con 10 funciones por temporada, de dos o tres compañías. Se realizarán seis recitales, conciertos u óperas en versión concierto.

La labor educativa del Petit Liceu se mantendrá y se seguirá apostando por realizar actuaciones del Cor i la Orquestra del Gran Teatre del Liceu en otros auditorios catalanes como el Palau y el Auditori. También se contempla potenciar sus giras tanto dentro como fuera de Catalunya.

MÁS FLEXIBILIDAD Y PRECIOS 'DINÁMICOS'

Se mantendrá el asieno fijo para los abonados y se potenciará una política de abonos más flexible. No se prevén aumentos lineales y homogéneos en los precios de las localidades, sinó la aplicación de precios 'dinámicos'. Y se prevé aumentar los ingresos con la venta de 'otros productos' y de 'servicios complementarios'. Se fomentará el alquiler de espacios del Gran Teatre y se buscarán nuevas fórmulas de mecenazgo para buscar recursos.