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«El retorno del comercio singular nos enriquece»

En las manos de Julio Rico Badosa, La Santa Market despliega arte y creatividad 'Km 0', en la hípica de Santa Cristina d'Aro que abrió su familia

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zentauroepp39256588 julio rico contra contraportada170712173917 / ICONNA / GLORIA SANCHEZ

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Carme Escales
Carme Escales

Periodista

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Julio Rico Badosa (Barcelona, 1970) hizo el COU en Estados Unidos y gracias a la invitación a la boda de un compañero iraní que estudió con él Empresariales acabó montando una consultora para la implantación industrial en la República Islámica de Irán. También es miembro de la Organización Mundial del Turismo Ecuestre (OMTE). Cuando tenía 15 años, sus padres compraron una finca en Santa Cristina d'Aro y abrieron el Santa Cristina Horse Club. Él compitió como jinete durante muchos años. Este verano su hípica es escaparate de talento local, un contrapunto a nuestro globalizado mundo.

-¿Qué tiene de malo la globalización? Desdibuja la distinción de los espacios, por ejemplo. Yo no recuerdo los aeropuertos, los confundo, porque en todos cruzas las mismas tiendas. Y eso está pasando también en los centros neurálgicos de pueblos y ciudades, y en los paseos marítimos de localidades turísticas de costa, como Platja d'Aro.

-Pero usted, que estudió Empresariales y emprende, sabe que el éxito, la aspiración de un negocio es eso: ampliar mercado. Claro, y hay grandes marcas que lo han hecho muy bien, y a las que hay que agradecer haber hecho posible que la moda, por ejemplo, sea accesible a mucha más gente.

-¿Entonces? Debe haber espacio para todo. Si tienes poco tiempo, vas en coche a un centro comercial y te haces con todo en el supermercado y en tiendas de marcas que están en todas partes, es práctico. Pero comprar es también una experiencia de ocio que comporta más tiempo, implica sensibilidad e interés por quién hay detrás de un producto y su proceso de elaboración. Este modelo, el contrario al industrial e impersonal, es marginal en el mercado global, no representa ni el 1%, si hablamos del mundo de la moda, pero es una pestaña necesaria. No cambiará el modelo, pero aporta diferenciación y valores más personales.

-¿Es esa una de las reflexiones que invita a hacer con su puesta en marcha de La Santa Market (www.lasantamarket.com)? Sí. La Santa es la exaltación de la proximidad, el retorno del comercio singular, que nos estimula y nos enriquece, porque tras una artesanía, hay amor, frustración y esfuerzo. Y, sobre todo, es una invitación a interactuar consumidor y productor, recuperando la filosofía de los mercados del siglo XIX, presente aún en muchos mercados asiáticos, de los que no sales solo con un producto, te llevas la experiencia, la vivencia de saber el origen de tu compra.

-Es, además, un estímulo más para veraneantes de la Costa Brava.  Para el territorio representa una diferenciación a través del talento autóctono. La mayoría de los entre 150 y 200 paradistas -gastrónomos, diseñadores, músicos, artesanos- que pasarán por el mercado son del entorno de Santa Cristina d'Aro y Girona. La Costa Brava desde hace unos años tiene un gran competidor, que es Barcelona. Barcelona ofrece playa y actividades para antes y después de la playa. La Costa Brava no tiene oferta posplaya, pero sí mucha demanda de ello, sobre todo de familias.

-¿Cuál es el calendario de La Santa? En julio, viernes, sábados y domingos, y en agosto, de martes a domingo, hasta el 27. Pero nuestra idea es que la experiencia se repita en Navidad y en primavera.

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-¿Qué conecta equitación y artesanía? Todo esta muy conectado. La proximidad de jinete y caballo, la sensibilidad, el respeto y la actitud al realizar la actividad. Ambas son, además, muy terapéuticas. Por encima de la técnica están los valores, el detalle, todo eso es muy femenino...

-Hace 30 años que sus padres abrieron el club hípico. ¿Ellos qué le han enseñado? Mi padre, gestión empresarial. Mi madre, que todo debe hacerse con el corazón.

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