EXPANSIÓN DE UNA FIRMA DE RECURSOS HUMANOS

Un sastre para directivos

MOA BPI Group importa de EEUU un programa de recolocación hecho a medida para los altos ejecutivos

Nuevo cargo 8 Juan José Berbel, nuevo director general de MOA.

Nuevo cargo 8 Juan José Berbel, nuevo director general de MOA.

ANTONI FUENTES / BARCELONA

Por qué confiar en El PeriódicoPor qué confiar en El Periódico Por qué confiar en El Periódico

Las empresas especializadas en la recolocación de trabajadores siempre destacan las ventajas que supone la prevención de las consecuencias de un ajuste laboral y la anticipación de las soluciones. Esa filosofía es también la que ha llevado a MOA BPI-Group a importar un programa probado en Estados Unidos que ofrece a las multinacionales un traje a medida para altos directivos de los que quiere prescindir, promocionar o cambiar de destino.

El lanzamiento al mercado de esta nueva solución laboral basada en un coaching de alto nivel forma parte de las primeras medidas implantadas por el nuevo director general de la compañía en España y Portugal, Juan José Berbel, que en su amplio currículum cuenta con la experiencia como director del Servei d'Ocupació de Catalunya (SOC) y de la agencia de la Generalitat Invest in Catalonia de captación de inversiones extranjeras después de llevar a cabo una labor similar para el Gobierno central a través de la Sociedad Estatal de Participaciones Industriales (SEPI).

El nuevo servicio de sastrería a medida para directivos es una de las apuestas de Berbel por ampliar el negocio de la firma especializada en outplacement, que en el 2014 buscó trabajo a 2.600 empleados afectados por procesos de reestructuración en empresas. «Creemos que el nuevo programa puede aportar negocio en un momento en el que hay empresas que, después de ajustar su estructura, tienen planes de crecimiento mediante compras o absorciones que provocan movimientos de directivos o nuevas necesidades sobre sus perfiles», destacó Berbel.

El margen de beneficio que espera obtener MOA dependerá de la satisfacción del cliente y del retorno de la inversión en la contratación de un sastre para sus directivos. «La ventaja del nuevo sistema es que tiene herramientas para medir el retorno de la inversión y los objetivos conseguidos», destacó el director general.

Programa público

Otra de las patas de expansión de la compañía es la colaboración con los servicios públicos de empleo, entre ellos el SOC, para asumir la búsqueda de empleo o la mejora de la empleabilidad de colectivos de parados asignados «en concursos públicos con una competencia muy dura».

La primera experiencia del SOC con agencias privadas de colocación está a punto de finalizar, con lo que se podrá evaluar el resultado para los beneficiarios y para las empresas, que cobran una parte de la retribución de la Administración en función de los contratos de trabajo logrados.