SABA

SABA. El párking como 'hub' de servicios

El grupo habilita aparcamientos con puntos de recogida y crea zonas de microdistribución

Contenedor de Saba para la distribución de mercancías.

Contenedor de Saba para la distribución de mercancías.

AGUSTÍ SALA / BARCELONA

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El párking no es ya solo un lugar donde dejar el vehículo con una gran cantidad de espacios ociosos. Ha de ser mucho más. En concreto, un hub o plataforma de servicios que aproveche las ventajas de localizaciones estratégicas y unas instalaciones que están abiertas las 24 horas del día y los 365 días del año.

Siguiendo esta línea, el grupo Saba, que gestiona más de 190.000 plazas distribuidas en casi 400 aparcamientos en cinco países, ha habilitado algunas de sus instalaciones para que alberguen puntos de recogida. Ahí, los usuarios de comercio electrónico pueden recoger las compras que hayan realizado.

En la actualidad, la compañía cuyo principal accionista es Criteria (La Caixa) negocia la instalación de puntos de este tipo tanto en Catalunya como en el resto de España. De hecho en párkings que gestiona en Chile ya está desarrollando pruebas piloto en esta línea mediante un acuerdo con la sociedad de correos del país; y presta este servicio en aparcamientos de Milán, Bolonia y Venecia (Italia).

A su vez, en las instalaciones que tiene en el paseo de Lluís Companys y en la calle de València en Barcelona, la compañía lleva cabo experiencias de distribución de mercancías en centros urbanos con vehículos medioambientalmente sostenibles y centros de microdistribución. Estos últimos permiten al sector logístico depositar mercancías y luego distribuirlas en el último tramo (last mile) con carretillas o bicicletas.

Durante el pasado Mobile World Congress (MWC) en Barcelona, Saba presentó la solución Mobile Ready que aunaba comercio y coche conectado para demostrar que «la movilidad puede mejorar la experiencia de compra y la conducción en una smart city». La empresa, cuyo consejero delegado es Josep Martínez Vila, tiene muy claro  que «la innovación, la cartera de productos y servicios, el desarrollo del canal digital y la actividad comercial serán claves para ser referentes y competitivos». Y el auge del e-commerce y el deseo del comprador de tener lo adquirido lo antes posible le ofrecen una buena oportunidad. AGUSTÍ SALA