OHL se propone doblar sus ingresos hasta alcanzar los 8.000 millones

OHL ha lanzado un nuevo plan estratégico hasta el 2020 con el que prevé duplicar su tamaño, de forma que al término de este periodo de cinco años su cifra de negocio alcance la cota de los 8.000 millones de euros, según informó la compañía de construcción y concesiones. El grupo que controla y preside Juan Miguel Villar Mir espera asimismo doblar su beneficio bruto de explotación (Ebitda), hasta situarlo en unos 2.000 millones de euros a la conclusión del periodo.

"Se trata de objetivos cuantitativos ambiciosos, pero realistas", aseguró el consejero delegado de OHL, Josep Piqué durante la rueda de prensa de presentación del plan. El refuerzo de su internacionalización constituirá el motor de esta nueva estrategia de crecimiento de OHL, que erigirá a México como su primer mercado por facturación, por delante del resto de Norteamérica (Estados Unidos y Canadá).

De esta forma, España reducirá su aportación de ingresos al grupo hasta un porcentaje de entre el 10% y el 15% de la facturación total, desde la tasa del 22,7% que supuso en el ejercicio 2014. En línea con esta tendencia, el grupo está llevando a cabo un ajuste "no traumático" de su dimensión en España, mediante la "desvinculación" de entre 120 y 150 trabajadores anuales a través prejubilaciones y otras medidas acordadas con los empleados.

En el plano exterior, OHL espera lograr el 85% de su negocio en los que considera sus "mercados domésticos" internacionales, en los que incluye Norteamérica (Canadá, Estados Unidos y México), Latinoamérica (Colombia, Perú y Chile), la República Checa. Otro porcentaje adicional de su actividad provendrá de los mercados hacia los que la compañía está extendiendo su actividad, como son Australia y Arabia Saudí.

De esta forma, la compañía reforzará su ya potente negocio exterior, que a la conclusión del pasado año aportó al grupo el 77% de su facturación y el 98% de su Ebitda.

CRECIMIENTO ORGÁNICO.

OHL prevé abordar este crecimiento de forma orgánica mediante la consecución de nuevos proyectos con sus tradicionales negocios de construcción y concesión de infraestructuras de transporte y de construcción industrial. Tan solo contempla la compra de alguna compañía para la división de servicios.

Por áreas de negocio, la compañía contempla que estas dos nuevas áreas de actividad, la de construcción industrial y servicios crecerán hasta aportar el 20% del total de ingresos.

La financiación de este crecimiento se sustentará en el 'cash flow' que generen los negocios, en lograr una mayor rentabilidad y un mayor control de riesgos de los proyectos y, en el caso de la división de concesiones, en la rotación de activos. En este supuesto, Abertis, grupo del que la constructora es segundo accionista con un 18% de su capital, se perfilará como eventual "comprador natural" de estos activos.