Los ocho patas de Google

Google se ha hecho demasiado grande para ser solo Google. Porque Google ya no es Google, sino que es buscador, Gmail, Youtube, Android, Blogger, drones, coches sin conductor, gafas, investigación médica, termostatos, fibra óptica... Para gestionar mejor la macrocompañía en que se ha convertido, los fundadores de esta, Larry Page y Sergey Brin, han decidido acometer una reestructuración que implica la creación de una sociedad paraguas (hólding) que se llama Alphabet y que agrupará ocho áreas de negocio.

Mucho ha llovido desde que Page y Brin crearan en 1996 la primera beta del buscador, llamado entonces BackRub. En 1998 fundaron Google Inc, y su creación lograría desbancar poco después al buscador más visitado de la época, Altavista. La firma iría creando productos de éxito (y otros que después cerraría) año a año, y en el 2004 debutaría en bolsa. A día de hoy, es un gigante de 55.000 empleados, 60.000 millones euros de ingresos el año pasado y 400.000 millones capitalización bursátil gracias a la diversificación del negocio.

Precisamente que Google se haya convertido en una empresa que toca muchos negocios ha acabado haciéndole cambiar de estrategia. Algunos inversores no ven con buenos ojos no saber exactamente cuántos recursos se destinan a iniciativas como el coche sin conductor o las Google Glass, entre otros. Los analistas también destacan que al ser una firma tan grande es muy difícil controlar todos los productos, y más si solo hay dos cabezas visibles. Por todo ello, finalmente Google Inc (matriz) se convertirá en el hólding Alphabet, que agrupará ocho negocios (según se desprende de la nota en que anunció los cambios y de un texto enviado al regulador de EEUU, aunque aún debe concretarlos), cada uno con sus responsables.

El principal negocio de Alphabet será Google, que representará alrededor del 90% de los ingresos del hólding al agrupar publicidad (Ads), buscador, Youtube, Apps, Android y Maps. Y al frente de esta imprescindible rama estará Sundar Pichai, que será consejero delegado de Google: promoción interna para uno de los hombres fuertes que llevó al estrellato a Andriod y Chrome.

Además de Google, Alphabet tendrá otras subcompañías como Fiber (la red de fibra que está desplegando en EEUU para no tener que depender de las empresas de telefonía), Calico (investigación médica biotecnológica cuyo objetivo es alargar la esperanza de vida de las personas), Nest (dispositivos -termostatos, etcétera- para crear hogares inteligentes), Life Sciences (inventos como lentillas para diabéticos que miden el nivel de glucosa), Google X (coches sin conductor, drones para hacer llegar internet a zonas de todo el planeta...) y Google Ventures y Google Capital (ambos, brazos de inversión en otras start-ups y compañías de todos los sectores).

INVENTAR DE NUEVO

"Nuestra empresa está operando bien, pero creemos que podemos hacerla más limpia y más sensata. Por ello vamos a crear una nueva compañía, llamada Alphabet", aseguró en la nota del anuncio Page, ya firmando como consejero delegado del hólding. En la misma, se aclaraba que los cambios no afectarán a la forma de cotizar de la firma, pero sí que ayudará a entender mejor cómo evoluciona la empresa, pues en los resultados se desglosarán las áreas. Y si Page moverá los hilos de Alphabet, Brin será el presidente del hólding (-queda por ver si sigue al frente de Google X-). Alejado del gigante que representa el buscador, quizá Page pueda volver ahora a hacer aquello que hicieron en 1996: inventar productos de éxito.

"Desde el principio, nos hemos esforzado por hacer más, y hacer cosas importantes y significativas con los recursos que teníamos. Hicimos un montón de cosas que parecían una locura en su momento. Muchas de esas cosas locas tienen ahora más de mil millones de usuarios, como Google Maps, Youtube, Chrome y Android. Y no nos hemos detenido ahí. Todavía estamos tratando de hacer cosas que otras personas piensan que son una locura, pero estamos muy entusiasmados", anunció Page.