CORNELLÀ CREACIÓ

La disrupción es una oportunidad

Kim Faura, director general de Telefónica en Catalunya, llama a las empresas a perder el miedo a innovar, ya sea desde dentro o desde fuera

JOSEP M. BERENGUERAS / BARCELONA

Por qué confiar en El PeriódicoPor qué confiar en El Periódico Por qué confiar en El Periódico

Vivimos momentos de muchos cambios. La tecnología está revolucionando prácticamente todos los mercados, lo que supone un reto para la industria tradicional pero, al mismo tiempo, una gran oportunidad. Bien lo sabe Telefónica, que ha visto cómo el nacimiento de nuevos negocios como WhatsApp han reducido parte de su negocio a cero (los SMS). Ante este panorama, lo mejor que pueden hacer las empresas, según la compañía, es adaptarse a esta nueva tendencia, precisamente, abrazando a la tecnología, desde dentro o dando entrada a savia nueva.

"La disrupción es aquella que hace cambiar el comportamiento de mercados enteros y de cómo las personas hacemos cosas. Y el móvil es precisamente la disrupción actual. Yo no he comprado nunca más una linterna. Tampoco tengo ya GPS en el móvil. ¿Fotos? La gran mayoría usa ahora el móvil. Todos estos segmentos de mercado se han visto ‘disrumpidos’ por el móvil, también las empresas", explica Kim Faura, director general de Telefónica en Catalunya, que este viernes participa en el foro Cornellà Creació.

"Todas las industrias y de todos los sectores tienen un grado de la cadena de valor en que la digitalización les puede poner en una situación no competitiva. Hay que estar atentos a todo lo que puede suceder y avanzarse a estas situaciones. Hay que innovar", agrega el directivo. A pesar de que las grandes empresas son lentas en reaccionar, Faura recomienda "perder el miedo" a hacer cosas nuevas, ya sea desde dentro o desde fuera. "En Telefónica tenemos más de 200 personas en el centro del innovación y desarrollo de Barcelona. Tenemos las becas talento, Wayra, la red de fondos Amérigo. Son instrumentos para crear proyectos innovadores", agrega. Y recalca que, por ejemplo, el 40% de las innovaciones de Procter & Gamble provienen de fuera.

Grandes, medianas y pequeñas deben innovar, en la escala que sea. “Hoy en día no hay que hacer grandes inversiones en hardware. El modelo es el del pago por uso, pues todo está en la nube”, explica. Además, deben aprovechar la infraestructura tecnológica con que se cuenta en Catalunya, “de las mejores del mundo”, en concreto la fibra óptica.

FIBRA EN TODOS LOS HOGARES

"En el 2020 tendremos la práctica totalidad de los hogares con fibra. Hubiese podido haber sido antes, pero la regulación actual, tan desventajosa para nosotros (la obligan a compartir con los competidores su red de fibra en muchos casos), ha impedido un más rápido despliegue, acabarlo el año que viene". ¿5G? "Estamos ya en ello. Es una carrera de fondo, y habrá pruebas pronto. Pero no prevemos que hasta en cinco años sea algo masivo", concluye.