Josep Oliu: «La reestructuración de plantilla de la CAM puede significar unas mil bajas»

Josep Oliu Creus nos recibió el viernes pasado en la planta 21 de la Torre Banc Sabadell de Barcelona, heredada de la compra del Atlántico, dos días después de que se anunciara la adjudicación de la Caja de Ahorros del Mediterráneo (CAM) al banco. La operación, el mayor rescate financiero de la historia de España, con ayudas de 5.300 millones de euros procedentes de la hucha de los bancos y las cajas, ha situado a la entidad en la primera división del sector financiero.

-¿Por qué no se presentaron más ofertas a la puja por la CAM?

-Fue una sorpresa. No estamos seguros de quién presentó oferta. Pero probablemente para ninguno de los tres grandes bancos españoles era central la CAM para su estrategia y, posiblemente, al valorar la dedicación y el esfuerzo que debería asumir su equipo directivo comparado con los beneficios que le podía aportar decidieron que no valía la pena.

-Se ha sacado el sabor amargo de no poder quedarse con el Pastor?

-No le puedo negar que con el presidente del Banco Pastor tengo una amistad de hace mucho tiempo y que habíamos hablado muchas veces de esta posibilidad. De todas maneras, yo entendí muy bien la posición de ellos, la oferta que tuvieron del Popular era muy buena, y por tanto fui el primero en felicitarlo. Galicia es una zona que siempre nos ha gustado, pero la CAM nos ofrece una posición muy fuerte en la zona del Levante, Murcia y Baleares.

-¿Les hubiera gustado más una operación con un banco?

-Nos costará un poco más integrar a la CAM que al Pastor, ya que la operación tendrá probablemente complicaciones que hoy no podemos prever. Es más fácil saber lo que vale un banco cotizado. En estos momentos, después de la bancarización de casi todas las cajas, ya no hay una diferenciación entre el mundo de las cajas y el de los bancos.

-A ustedes les ha salido muy barata la CAM. Un euro...

-Un banquero que también pujó por la CAM me envió un mensaje y me dijo: «Si quieres te lo presto yo el euro». Tienen que entender que el euro era uno de los requisitos de la transacción. El Fondo de Reestructuración Ordenada Bancaria (FROB) nos dijo que el precio de la compra sería un euro y que especificáramos la cantidad de capital que queríamos que previamente el FROB o el Fondo de Garantía de Depósitos (FGD) pusiera para cubrir las pérdidas de la CAM.

-¿Por qué no dicen el coste que tendrá para el banco integrar la caja?

-Para el Sabadell no tiene que tener coste. Será provechoso.

-¿No les da miedo que el agujero de la CAM acabe siendo más grande?

-Sí, nos da miedo que el agujero acabe siendo más grande, pero precisamente por eso la cobertura del Esquema de Protección de Activos (EPA) es la que es. Hay una garantía que dice que en caso de que la pérdida sea más grande, el 80% lo cubre el FGD. Nuestra mayor pérdida queda reducida al 20%.

-¿Cuánta plantilla sobra?

-No lo sabemos todavía con certeza. Evidentemente esto es un proceso de reestructuración bancaria. Y, como tal, Bruselas supeditará la operación a que se cierren un determinado número de oficinas, unas 300, y que se haga la reestructuración correspondiente de plantilla. Esto puede significar unas 1.000 bajas de todo el grupo.

-¿Asumirán el coste de la reestructuración?

-En estos momentos, el propio FROB ya ha iniciado un expediente de regulación de empleo (ERE). Una vez termine este ERE del FROB, ya se habrá hecho buena parte de la reestructuración. El coste del ERE está incluido en el importe de provisiones aportado por las ayudas.

-¿Como afectará al beneficio y al dividendo la operación?

-Aumentará el beneficio por acción del accionista del banco frente al que se obtendría en caso de que no se hubiera hecho esta operación.

-Se les ha atribuido muchas novias: Pastor, Unnim, CatalunyaCaixa, La Caixa. ¿Queda todo aparcado?

-Sí, ahora tenemos una novia que nosotros la pondremos lo mejor de lo mejor. No estaremos más que centrados en el proceso de integración de la caja alicantina. Lo que pasa es que la reestructuración del sistema financiero español puede acelerarse. Si así fuera, estaríamos atentos a los movimientos dinámicos que se pudieran producir. Pero no nos convendría hacer nada más durante los dos próximos años.