Intersport no correrá solo

Intersport quiere crecer, pero no hará esta carrera en solitario. La compañía, que pasó de ser cooperativa a hólding empresarial, se plantea incorporar algún socio industrial, como, por ejemplo, una cadena de deportes mediana, para contrarrestar la competencia de grupos como Decathlon, según el consejero delegado del Intersport España, Ignasi Puig.

El grupo, que presentó sus plantes junto con Joan Roca, vicepresidente de Roca i Junyent, el bufete que realizó la transformación societaria de la compañía, prevé facturar un 12% más este 2015 respecto al año pasado, cuando el volumen de ventas de la red de tiendas, que se sitúa en 274 establecimientos, alcanzó los 250 millones de euros, un 0,8% más que en 2013.

Puig asegura que en los próximos años habrá «mucho movimiento» en el sector del deporte en España. Una manera posicionarse en este escenario es sumar a un socio industrial. Intersport es más partidaria de algún empresario o cadena mediana del ramo que de recurrir al capital riesgo.

De hecho, crecer y contar con mayor agilidad para hacerlo fueron algunos de los factores que motivaron la transformación en el hólding Intersport SL, en manos de los 88 socios de la antigua cooperativa, y que posee el 100% de la sociedad que gestiona la red de tiendas y la informática del grupo.

A su vez, esta cabecera o sociedad patrimonial mantiene el 27,93% de la sociedad que gestiona el negocio y el 7,6% de la matriz del grupo Intersport, situada en Suiza. Los socios de la antigua cooperativa controlan el 72,07% restante de esa sociedad anónima.

Según datos aportados por la compañía, la facturación de las tiendas Intersport España se situó en 282 millones en el 2011; una cifra que se vio rebajada en el 2012 hasta 263 millones, y que continuó el descenso en el 2013, con 248 millones, para empezar a remontar ligeramente el año pasado. La firma prevé tener este año un resultado de explotación de 2,8 millones, frente a los 2,3 millones del 2014.

Puig considera que un crecimiento por encima del 10% es posible, ya que en el primer trimestre de este año se ha registrado un alza del 7% en el mercado español. Para este año, Intersport, que tiene en España 111 licenciatarios, prevé abrir 15 tiendas, que supondrán una inversión de unos 10 millones para los licenciatarios. El objetivo es aumentar la oferta de gran formato, con establecimientos de 800 a 2.000 metros cuadrados. «Si queremos ser multimarca y multicategoría tenemos que avanzar con este tipo de formato, aunque esto no quiere decir cerrar las tiendas pequeñas», explica Puig.