El Govern da un nuevo paso para hacer del ICF un banco
El Ejecutivo catalán modifica la ley de la entidad para someterlo a la normativa europea
Por qué confiar en El Periódico Nuevo órdago del Govern. El Consell Executiu ha dado un nuevo paso para hacer del Institut Català de Finances (ICF) un banco. El día después de presentar un modelo de administración tributaria en caso de independencia, en la reunión de esta mañana el Ejecutivo catalán ha aprobado modificar la ley de esta entidad para adaptarla a la normativa financiera europea.
Con este cambio "se refuerza la independencia" del ICF respecto a la Administración de la Generalitat. La idea es solicitar la ficha bancaria directamente a las autoriudades europeas, que tienen desde hace unos meses esa competencia. La conversión de este organismo en un banco formaba parte de los acuerdos de gobierno entre la antigua CiU y ERC.
El Govern se había marcado el 2015 como fecha para que el ICF tuviera ficha bancaria y pudiera convertirse así en un banco público catalán, una de las "estructuras de Estado" de la estrategia dle Ejecutivo catalán.
El consejero delegado del ICF, Josep Ramon Sanromà, comentó recientemente que la entidad tenía "todo prácticamente listo" para cursar la solicitud para ser un banco. En todo caso estaba a la espera de que toda la legislación europea estuviera definida.
El objetivo de la entidad es transformarse en un "banco público de desarrollo" dentro de su estrategia banco público de reconversión para ser una entidad de crédito pública, como dijo Sanromà en una comparecencia en el Parlament.
El ICF acentuó el año pasado su rol de financiador de empresas al otorgar préstamos y avales por 732,6 milloens de euros, el 18% más que en el ejercicio precedente. Un total de 1.642 empresas catalanas, en su mayoría pymes, se beneficiaron de estos apoyos, que suepraron los 650 millones presupuestados inicialmenente.
RESULTADO POSITIVO
La entidad cerró el 2014 con un resultado positivo de 7,9 millones, cai el 15% más que en el 2013. De los 733 millones de financiación del 2014, el 72% fue nueva; y el 28% refinanciaciones. En ejercicios anteriores este segundo apartado, muy ligado con una situación de crisis, llegó a signIficar el 50%.
El presupuesto de la entidad para el ejercicio actual es de 700 milloens de euros, que obtiene a través de autofinanciacióny la colaboración con terceros. Su cartera, que supera los 3.300 millones de euros, está dominada por la industria.
SPANAIR
Pese a su especialización en pyme, el ICF también financió a grandes emrpesas, algunas de ellas, fallidas, como Spanair. Pero, según los resposnables de la entidad, todas estas operaciones están dotadas al 100%. En todo caso, la solvencia del ICF más que triplica el nivel exigido al sector financiero. Además de avalar y financiar, el organismo también participa en instrumentos de capital riesgo, una vía mediantela que formalizó compromisos por 9,3 millones en el 2014; y préstamos participativos, con los que cerró compromisos el año pasado por 12 millones.
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