Gobernar la ciudad inteligente

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JOSEP-MARIA URETA

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En una de las escenas emblemáticas de Ben Hur (1959), este visita al jeque Ilderim para hacerse cargo de su cuadriga. El beduino coloca sus cuatro caballos en la tienda, les reconoce a cada uno sus habilidades y luego advierte a Ben Hur de que ha de engancharlos en el orden correcto para ganar la carrera. En latín, ser sapiens, en el evitable inglés, smart. El ejemplo sirve también para pensar, en tiempos de smart cities, que solo con la tecnología se van a cambiar las ciudades es como errar con  los corceles árabes.

Esta es una de las tesis principales del libro Las ciudades ante el cambio de era (Hacer), del profesor Josep Maria Pascual. El autor advierte que para acercarse a los cambios en el gobierno de las ciudades, en base al municipio democrático, hay que saber combinar adecuadamente la economía, la política y la sociología. Y advierte de que ha sido la crisis social la que ha provocado la crisis económica y no al revés.

Sostiene Pascual que no hay que confundir cambios de ciclo con cambios de era. El cambio de ciclo político en los ayuntamientos se inició en las elecciones del 24 de mayo del 2015. Entraban en los plenos muchos candidatos procedentes de todo tipo de movimientos ciudadanos. Pero hay una nueva manera de afrontar la gobernanza de la ciudad y aquí es cuando se puede hablar de la nueva era. ¿Síntoma? Las sociedades en red, la conectividad que fuerza otra manera de gestionar. Aquí entra la tecnología pensada para la ciudad, eje principal de la transformación a la era digital. Pascual elabora un prolijo y preciso manual apto tanto para gobernantes como para analistas. Lo prueba que no es preciso leer el libro a lo clásico, de principio a fin. Puede elegirse la lectura desordenada de capítulos. En este caso, el nuevo orden de lectura en red. J.-M. URETA