España ha quedado hipotecada con una nueva deuda que puede ascender hasta 100.000 millones por el rescate europeo a la banca española, aprobado ayer «por unanimidad» en una reunión del Eurogrupo celebrada por teleconferencia. La amplitud de la carga financiera que supondrá el saneamiento del sector bancario, tras tantos años de dejadez de las autoridades españolas y del Banco de España, está alimentando las incertidumbres de los mercados sobre la capacidad del Gobierno de superar la crisis y penaliza la deuda pública española.

El ministro español de Economía, Luis de Guindos, es saludado por el comisario Olli Rehn, en una reunión en Bruselas el pasado 7 de julio. EFE / THIERRY ROGE

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Información publicada en la página 24 de la sección de Economía de la edición impresa del día 21 de julio de 2012 VER ARCHIVO (.PDF)

Los ministros de Economía y Finanzas de la eurozona destacaron en su acuerdo que el Gobierno es el garante del rescate y asume «la plena responsabilidad» de la devolución de la ayuda. El Eurogrupo también subrayó que el rescate bancario está supeditado a que el Gobierno cumpla sus compromisos de reducción del déficit público y de aplicar las reformas económicas exigidas por la Unión Europea (UE).

CONDICIONES VINCULANTES / «El vínculo explícito entre esas obligaciones y el programa de rescate es deliberado y pertinente», resaltó el comisario de Asuntos Económicos y Monetarios, Olli Rehn, tras concluir la reunión. «El progreso en el cumplimiento del déficit y las reformas será supervisado de forma estrecha y regular» en paralelo al cumplimiento de las condiciones específicas del sector bancario, insistió el Eurogrupo en su comunicado.

«El memorando deja claro que España debe mantener sus compromisos de corrección del déficit excesivo de forma sostenida» hasta reducirlo por debajo del 3% en el 2014 «y adoptar las reformas estructurales» aprobadas por el Consejo de Ministros de la UE, remachó Rehn.

El rescate impondrá una drástica reforma del conjunto del sector bancario español y una profunda reestructuración de las entidades que reciban ayudas, según el memorando del rescate aprobado por el Eurogrupo, junto a los acuerdos financieros del préstamo europeo. «El objetivo del rescate es dotar a España de unos bancos sanos, regulados de forma efectiva y supervisados de forma rigurosa, que sean capaces de financiar un crecimiento económico sostenido», destacó Rehn.

FINALES DE AGOSTO / Fuentes del Ministerio de Economía, por su parte, apuntaron que, «aunque todavía no está cerrado, la tendencia es que haya una sola sociedad de gestión de activos (banco malo) para todas las entidades con ayudas», en lugar de una por cada institución. Los detalles, apuntaron, se cerrarán a finales de agosto. El departamento estima que dicho banco absorberá en torno al 15% de los activos tóxicos (inmobiliarios y de otro tipo) de los bancos rescatados.

Economía prevé que las entidades nacionalizadas reciban bonos europeos, dinero en efectivo y capital de la sociedad a cambio de sus activos tóxicos, que serán contabilizados según su «valor económico de largo plazo». El público FROB tendrá menos del 50% de las acciones del banco malo, y el resto estará en manos de las entidades rescatadas (en su mayoría participadas a su vez por el FROB). El ministerio confía en incorporar fondos privados al capital, apunta que la gestión será independiente y profesional (no pública), y estima que «10 años sería un periodo razonable» para vender los activos.

Las fuentes añaden que el fondo de rescate será accionista directo de los bancos nacionalizados a medio plazo: si estos no se han vendido para cuando la reforma bancaria que se negocia en Europa entre en vigor. Además, apuntan que no hay fecha para que las cajas pierdan el control de sus bancos, como exige la UE a cambio de la ayuda. «No tiene porqué ser a corto plazo», aseguran.