El Corte Inglés incrementó el 6,2% el beneficio en el 2013 pese a la debilidad del consumo

El 2013 fue un año marcado aún por la fuerte crisis y la debilidad del consumo de las familias que no ha empezado a remontar hasta este ejercicio. Pese al clima adverso, El Corte Inglés logro elevar su beneficio un 6,2% su último año fiscal, entre marzo del 2013 y febrero del 2014, hasta los 174,3 millones de euros, con lo que rompe su tendencia de cinco ejercicios de caídas, marcadas por la crisis económica

"Todavía siguen existiendo dificultades, pero estoy convencido que las podremos superar con dedicación, con una oferta dinámica y competitiva, con atención esmerada al cliente y con la identificación de nuestro grupo con la calidad, el servicio, el mejor surtido, la innovación, la eficacia y la garantía", ha asegurado en la junta de accionistas de la firma esta mañana el presidente de El Corte Inglés, Isidoro Álvarez.

El grupo, que había registrado descensos de las ventas del 3,9% en el 2011 y del 7,8% en el 2012, terminó el ejercicio 2013 estabilizando las ventas, con una facturación de 14.291,7 millones, lo que representa el 1,8% menos, en un periodo marcado por la aún "notable debilidad del consumo de los hogares", según Álvarez, y el ajuste de su oferta. La compañía también logró incrementar los fondos propios (hasta 8.893,96 millones, el 0,5% más) y el cash-flow (hasta 722,20 millones, el 6,4% más). Durante el 2013, la firma invirtió 404 millones de euros.

LÍNEAS DE NEGOCIO

Por líneas de negocio, El Corte Inglés Grandes Almacenes, Hipercor y Viajes El Corte Inglés se mantienen como las líneas que aportan más al beneficio consolidado del grupo, representando el 87% de la actividad actual. El formato de gran almacén, el que mejor ha resistido la adversa coyuntura económica, elevó su beneficio un 3,9%, hasta los 275 millones de euros y sus ventas cayeron un 1,2%, hasta 8.441,4 millones de euros, mientras que Hipercor registró un beneficio de 7,3 millones de euros, pero sus ventas cayeron un 8,1%, hasta los 1.716,3 millones de euros.

Por su parte, Viajes El Corte Inglés mantuvo una posición firme aunque su beneficio cayó un 16%, hasta los 34,7 millones de euros, mientras que sus ventas ascendieron un 1,7% hasta 2.277,5 millones de euros.

RECONVERSIÓN DE LOS OPENCOR

Respecto a las tiendas de proximidad, Supercor, que incrementó la venta por metro cuadrado, cerró con un aumento de las ventas del 10,2%, hasta los 466,03 millones de euros, y se erige como un formato que sigue teniendo recorrido en España.

Opencor, sujeto a un proceso de reconversión, cerró con un beneficio de 20,3 millones de euros, un 0,9% menos respecto al ejercicio anterior, mientras que las ventas cayeron un 39,7%, hasta los 149,69 millones de euros. Por su parte, la cadena especializada en bricolaje, decoración, jardín y proyectos de cocinas y baños, Bricor, ha reducido sus pérdidas en un 23,2% hasta los 11,9 millones de euros, debido a que el sector de la construcción está afectado por la falta de consumo de estos bienes aunque defiende las ventas gracias a su implantación en centros urbanos, donde actualmente cuenta con 21 tiendas en las ciudades.

Otras áreas de negocio que aportaron beneficios fueron la del grupo de seguros (40,26 millones de euros), la óptica (4,7 millones de euros), la informática (20,5 millones de euros) y la financiera, que cerró con un beneficio de 32,86 millones de euros y financió a clientes por importe de 6.610 millones. Sfera, la línea de moda y de complementos del grupo, elevó su cifra de negocios un 21,2%, hasta 164,06 millones de euros, mientras que registró un beneficio de 22,14 millones de euros frente a los 10 millones de euros del ejercicio precedente.