sector financiero
CaixaBank obtuvo un resultado récord de 1.684 millones en el 2017
Ni la situación política de Catalunya, ni los tipos de interés negativos (euríbor) consiguieron impedir que CaixaBank obtuviera en el 2017 un resultado récord de 1.684 millones, un 60,9% más con respecto al 2016, lo que supone el mayor beneficio anual en la historia de la entidad financiera que preside Jordi Gual. El resultado en España, donde concentra la mayor parte de su negocio, ha alcanzado igualmente cifras no transitadas: 1.508 millones, un 44,1% más que en el 2016.
"Nuestra valoración del año es muy positiva, teniendo en cuenta que los tipos están en mínimos históricas y las complejas circunstancias políticas que hemos vivido", ha comentado Gual durante la presentación de los resultados en la antigua sede del Banco de Valencia en la capital del Turia. Y todo ello, a pesar de una caída de los recursos de clientes de 700 millones en el último trimestre del año (en total registró un crecimiento global de 10.600 millones), como consecuencia de la convulsión provocada por 'el procés', según ha reconocido el consejero delegado de la entidad, Gonzalo Gortázar.
Además, la evolución del año ha estado marcada por la consolidación por integración global de los resultados del portugués BPI desde febrero, que ha tenido un claro impacto en la cuenta de resultados, con una contribución de 176 millones, y por la intensa actividad comercial. El margen bruto ha alcanzado los 8.222 millones (un 5,1% más) por la mayor generación de ingresos básicos del negocio bancario (margen de intereses, comisiones e ingresos del negocio de seguros), que aumentan un 18% en el grupo y un 8% en CaixaBank, y la incorporación de BPI.
El 96% de los ingresos proceden de la actividad bancaria básica, tras la menor actividad por operaciones financieras (un 66,7% menos) y la menor contribución de las participadas ( un 21% menos). La rentabilidad del grupo mejora desde diciembre 280 puntos básicos y se sitúa en el 8,4% -cerca del objetivo establecido en el plan estratégico del 9% al 11%-, mientras que la rentabilidad del negocio bancario y asegurador alcanza el 11,2%, con un resultado de 1.748 millones. "La calidad del resultado del negocio del día a día --la actividad bancaria-- es evidente", ha destacado Gortázar. Aunque hay que precisar que el crecimiento se produce básicamente en los productos de fuera de balance --no vinculados a la evolución de los tipos de interés--, seguros (13,7% más), fondos de inversión (7,8%) y planes de pensiones (6,8%), mientras que la actividad crediticia ha disminuido en particulares, promotores y sector público.
Cuota de mercado
CaixaBank mantiene una posición de referencia en el mercado minorista en España, con una cuota de penetración como primera entidad del 26,7%, y la primera posición en nóminas domiciliadas (26,3%), en fondos de inversión (16,7%), planes de pensiones (23,5%), y seguros de ahorro, con el (26,4%). Mantiene, asimismo, el liderazgo en banca 'on line' –el 55% de sus clientes son digitales- y en banca móvil, con 4,3 millones de clientes.
En un contexto de tipos de interés en mínimos, el margen de intereses alcanzó los 4.746 millones de euros (14,2% más respecto al 2016), gracias a la incorporación del negocio de BPI, que aporta un 9,1% de crecimiento. En CaixaBank, el margen de intereses aumenta un 5,1%, esencialmente por la gestión de la actividad minorista. La evolución de los ingresos se ve impactada por la reducción de la rentabilidad de la cartera crediticia y de la cartera de renta fija por la bajada de los tipos de interés de mercado.
Los ingresos por comisiones alcanzan los 2.499 millones de euros. En su evolución (un 19,5% más) incide la aportación de BPI (13,2%) y los ingresos derivados de la actividad comercial de CaixaBank (6,3%), que refleja una mayor transaccionalidad y una mayor actividad debido a la fortaleza en los negocios de gestión de activos y de previsión.
La mitad de los clientes con cláusula suelo han recuperado el dinero
CaixaBank ha devuelto al <strong>52% </strong>de los clientes que ha reclamado por las <strong>cláusulas suelo</strong> su dinero, lo que equivale a <strong>241 millones de euros</strong>, según ha explicado el consejero delegado de la entidad financiera. Gonzalo Gortázar. El dinero devuelto supone, sin embargo, menos de las mitad de la provisión que realizó la entidad en su día (625 millones) para <strong>atender las reclamaciones</strong> que pudieran producirse.
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