La UE pone coto a los salarios variables de los banqueros

La Unión Europea (UE) impondrá a partir del año próximo unos límites a los bonos y primas que reciben los ejecutivos y empleados bancarios para intentar corregir la cultura de la especulación desmedida que desencadenó la crisis financiera del 2007-2008 y la posterior recesión, con la pérdida de decenas de millones de puestos de trabajo. Los Veintisiete y el Parlamento Europeo han alcanzado un acuerdo para limitar la cuantía de las primas que podrán cobrar directamente los empleados bancarios y diferir la mayor parte de las mismas en activos vinculados a los resultados a medio plazo de las operaciones.

Las restricciones se han incorporado a la nueva directiva sobre requisitos de capital de las entidades financieras y van mucho más allá de las medidas acordadas las semana pasada en Estados Unidos. «Los banqueros han demostrado que a pesar de la crisis, no piensan aplicarse ninguna autorrestricción», comentó la eurodiputada socialista británica Arlene McCarthy, ponente de la reforma, tras destacar que la Eurocámara y los Veintisiete no podían tolerar que el sector bancario haya vuelto a las andadas como si la crisis nunca hubiera ocurrido.

PAGOS DIFERIDOS / El pago en efectivo de bonificaciones quedará limitado al 30% del importe total de la prima, o al 20% en las que tengan un importe más elevado, según precisó la Eurocámara tras el acuerdo. La mayor parte de las bonificaciones serán pagos diferidos vinculados a activos asociados a los resultados y solidez de la entidad.

Al menos el 50% de los pagos diferidos deben ser en activos que el empleado no puede utilizar durante un periodo de tres a cinco años y que sean los primeros que la entidad puede recuperar en caso de dificultades.

La nueva directiva obligará a cada banco a hacer públicos sus salarios y primas y a limitar el importe de las primas y bonificaciones en función de los salarios fijos. Los salarios deben representar el principal componente de la remuneración total. El Comité Europeo de Supervisores Bancarios verificará que las proporciones entre salario fijo y bonificaciones complementarias sean las adecuadas a la situación y solidez de la entidad, precisa la directiva.

La nueva normativa evitará también que se reproduzcan nuevos casos como el del expresidente del Royal Bank of Scotland, Fred Goodwin, quien, tras hundir la entidad, que tuvo que ser salvada de la quiebra por el Estado, abandonó el cargo con una pensión vitalicia de 700.000 libras anuales (unos 855.000 euros).

Las pensiones estarán vinculadas a los resultados a largo plazo de la entidad y cuando un empleado abandone el banco anticipadamente la bonificación será retenida durante un periodo de cinco años por la entidad en forma de activos ligados a los resultados. «Las compensaciones vinculadas a una finalización anticipada del contrato deben reflejar el resultado obtenido durante ese periodo y deben estar diseñadas para no premiar el fracaso», establece la directiva.