Apenas 15 meses después de tomar el cargo, el gerente con mayor poder en los últimos años en Barcelona, el que gestionaba las mayores partidas presupuestarias, entre ellas la contrata de la limpieza y toda la inversión urbanística y de mantenimiento, fue relevado ayer de su cargo por el teniente de alcalde Antoni Vives. Guallart mantiene su otro cargo, el de arquitecto en jefe. De hecho, en lo que es ya una treta habitual en las empresas para ocultar que se ha cometido un error en la elección de un cargo, Vives trató de vender ayer el cese de Guallart como una forma de reforzar su papel como arquitecto en jefe, ya que Hábitat Urbano entraba en una fase más centrada en los proyectos. Algo curioso habida cuenta la escasez presupuestaria a la que obliga la crisis.

Albert Vilalta.

Albert Vilalta.

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Información publicada en la página 32 de la sección de cv Gran Barcelona de la edición impresa del día 20 de octubre de 2012 VER ARCHIVO (.PDF)

Lo que en ningún caso ha sido es una destitución fulminante. Vicente Guallart ya llevaba varios meses internamente relevado como gerente. Ejercía sus funciones uno de los gerentes adjuntos, Albert Civit. Ya antes del verano, era Civit el que llevaba el peso de la tenencia de alcaldía, siendo incluso designado como interlocutor por el propio Vives. Las anécdotas sobre reuniones sin Guallart, pese a ser el gerente y, en principio, tenía que estar convocado, se amontonan.

CAÍDA EN EL OSTRACISMO /Pero, ¿por qué cayó Guallart en el ostracismo? Por sus errores que llevaron al enfado a, entre otros, al propio alcalde, Xavier Trias. El principal, y doble, fue el proyecto de reforma de la plaza de las Glòries. La presentación de una propuesta sin encomendarse a nadie, y mucho menos a los partidos de la oposición, le costó a Trias el primer gran mal trago de su mandato. La oposición llevó la propuesta a plenario y la tumbó. Trias tuvo que dar la cara y aceptar la lógica de la votación y retirar el plan. Y es que los principales dolores de cabeza del alcalde en su primer año de mandato vinieron siempre del mismo lado. Hábitat Urbano. Nombre que, por cierto, eligió el propio Guallart.

Además, la aparición en EL PERIÓDICO del encargo de un estudio sobre una posible ubicación del Parlament en las Glòries, puso a Guallart en la picota. Cuanto más cuando el hasta entonces arquitecto encargado del proyecto, Daniel Mòdol, señaló a Guallart como el alto cargo que le hizo el pedido. Súmense otros asuntos polémicos, como Can Batlló o la cobertura de las vías de Sants, y se tendrá el cuadro al completo.

A esto hay que sumar que el trabajo de gerente poco o nada tiene que ver con el de arquitecto. Los expedientes y adjudicaciones, sobre todo en capítulos que mueven tanto dinero como las inversiones urbanísticas o el mantenimiento, son arduas y precisan de un buen conocimiento de los intríngulis de la Administración. En la anterior etapa, por ejemplo, ese era un trabajo que llevaban dos gerentes, Ramon García-Bragado y Manel Campillo.

El sustituto de Guallart es Albert Vilalta, quien ejerció de ingeniero en jefe cuando Joan Clos nombró a José Antonio Acebillo. Paréntesis. Cuando Acebillo era el arquitecto en jefe no dependía de Urbanismo sino, directamente, de alcaldía. Con ello se evitaron los choques con el gerente, García-Bragado. Tras algunos episodios con el tema de las aguas pluviales, alguno sonado, como la inundación que convirtió la plaza de Cerdà en una piscina, Vilalta, hasta ahora director general de Tabasa y que sufrió un largo secuestro en Mauritania, se aplicó hasta liquidar el problema.