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Divina Pastora pone en su punto de mira Chile y Perú

Armando Nieto, presidente de la entidad que absorbió L'Aliança, augura que "en un año o año y medio el mercado asegurador español volverá a moverse"

Agustí Sala

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DIVINA PASTORA

Divina Pastora, la mutualidad de previsión social que en el 2012 absorbió L'Aliança, ha puesto en su punto de mira Chile Perú, donde busca alianzas para expandirse, como hizo en Argentina con Federada Salud en el 2015.

"Latinoamérica se ajusta a los objetivos de la entidad, que son las capas medias y medias bajas", que carecen de coberturas, explica Armando Nieto, presidente de la entidad. El recorrido en ese ámbito es muy amplio, afirma. Mucho más que en Europa, donde el nivel de aseguramiento es mucho más elevado.

En Chile, la compañía ya está en conversaciones con una cooperativa, aunque la normativa del país dificulta la operación y obliga a su potencial socio a convertirse en sociedad. La idea sería hacer como en Argentina, donde crearon la sociedad Federada Vida, con sede en la ciudad de Rosario, en la que los socios locales aportan los clientes y Divina Pastora, la gestión.

60 AÑOS DE BENEFICIOS ININTERRUMPIDOS 

Nieto está convencido de que "en un año o año y medio el mercado asegurador español volverá a moverse". Será entonces cuando las entidades aseguradoras que no pueden cumplir con los criterios de Solvencia II, que ya están en vigor, requerirán socios o capital. La mutualidad, que cumple este año su 60 aniversario, ha obtenido beneficios de forma ininterrumpida todos los ejercicios desde que existe. Sus ganancias se mueven entre los 9 y 12 millones de euros cada año, ya que su estrategia es "una política de estabilidad", tal como la define su presidente.

Según Nieto, "la cuestión es si se quiere crecer de forma sana o arriesgando la salud". En su caso, al invertir para las coberturas de los mutualistas y asegurados a largo plazo, se apuesta "por el beneficio, pero también la seguridad". Su plan de inversiones, por ejemplo, trasciende el horizonte de los gestores actuales, ya que es a 50 años vista, asegura Nieto.

Con más de 400.000 socios, la mutualidad obtuvo en el 2015 (último ejercicio con las cuentas cerradas) un volumen de negocio de 234 millones de euros, de los que 217 millones correspondieron a primas de seguro y 17 millones a otros negocios de la entidad. El beneficio fue de 9,1 millones. De su red de 60 oficinas, 13 están en Catalunya, donde opera con la marca Divina Pastora Assegurances L'Aliança, aunque con el tiempo, esta se acortará.

La compañía, que eliminó las impresoras de sus procesos de trabajo en el 2000, prevé reforzar su adaptación a las nuevas tecnologías. De hecho, la mutualidad ya digitalizó la mayor parte de sus procesos y tiene unos costes de administración que están en un 50% por debajo de la media del sector, afirma Nieto.

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