Zaryn Dentzel: «Lo que menos me importa es la web de Tuenti»

Zaryn Dentzel, cofundador y consejero delegado de Tuenti, lleva meses sin pensar en la web de su red social. No es que ya no le importe la página que él mismo creó, que es además una de las que concentra más tráfico de España, sino que ahora su máximo interés lo acapara el móvil. «Hoy en día, lo que menos me importa es nuestra pagina web. Lo más importante para nosotros es el entorno móvil», dijo ayer durante el desayuno coloquio de Primera Plan@ en Barcelona.

El razonamiento sobre el que se basa la estrategia de Tuenti es simple: los usuarios están mucho más tiempoenganchadosal móvil que frente al ordenador, y las compañías no pueden obviar esto si quieren tener éxito. Por eso, alerta Dentzel, «si quieres competir, no te puedes enfocar solo en la web, tienes que ser completamente multiplataforma», es decir, que el cliente pueda conectarse desde múltiples dispositivos (PC,smartphones, tabletas...). Es lo que el consejero delegado calificó ayer de «cambio fundamental en el comportamiento del usuario».

La compra de Tuenti por parte de Telefónica en el 2010 (ahora es socio mayoritario) ha ayudado de manera decisiva a esta estrategia. El último movimiento en esta dirección fue el lanzamiento oficial hace dos semanas de su operador móvil. Tuenti

invertía en la plataforma móvil pero «había que hacer más», justificó Dentzel. «Había una necesidad de solución de comunicación completamente integrada».

Hace tiempo que la red social se estaba preparando para la explosión del móvil, explicó ayer su consejero delegado. Empezaron a invertir hace años en desarrollos para los sistemas operativos de iPhone, Blackberry, Windows 7 y Android. El uso de la aplicación de este último ha crecido un 600% en un año.

El consejero delegado de Tuenti ha valorado de manera muy positiva la entrada de Telefónica. Aunque evitó dar cifras económicas (la compañía que preside César Alierta pagó en su momento 70 millones de euros), Dentzel ha afirmado que Tuenti y Telefónica juntos podrán redefinir las comunicaciones. «Es un momento de oportunidad para las operadoras», opinó.

INICIOS DIFÍCILES / En poco más de cinco años, Tuenti ha conseguido captar 13 millones de clientes y tiene una plantilla de 285 trabajadores. Pero Dentzel aún recuerda los problemas que tuvo para contratar a los primeros 50 empleados, convencerles de que se sumaran a su proyecto. También tenía problemas a la hora de contratar los servidores, no le hacían caso, dijo, porque era muy joven. Es algo que este estadounidense de 28 años considera un «problema español», el miedo a arriesgarse, algo que en su país natal no existe.

Aunque Dentzel reconoce que en España hay un problema de financiación, el primer obstáculo de los emprendedores es de actitud, dice. Si se tiene una buena idea y se es persistente, el crédito llega. «Tengo la suerte de ser americano y llevo toda mi vida con todo el mundo diciéndome: 'Tú puedes ser un astronauta si quieres, tú puedes ser el presidente de EEUU'», afirmó el cofundador de Tuenti. «En España no existe el mismo nivel de apoyo y de optimismo para la gente joven».